Når det er endring på gang, vil det oppstå mange forskjellige reaksjoner blant medarbeiderne. LederN...

Dyktige ledere involverer og myndig-gjør mennesker, såkalt «empowering people».

I dagens arbeidsliv er det en nødvendighet å være konkurransedyktig. For å få til dette er man nødt ...

Som leder finnes det syv drivkrefter som du må jobbe med for å øke medarbeidernes engasjement.

Forskning viser at ledere som dyrker frem takknemlighet, medfølelse og stolthet hos sine medarbeider...

Dette er den første artikkelen i serien og omhandler «ineffektive møter».

Hva er egentlig en drømmearbeidsgiver? Hva skiller disse fra andre arbeidsgivere? Svante Randlert ha...

For at medarbeiderne virkelig skal trives og gjøre en god jobb, er det avgjørende at de føler minst ...

Sigurd Granmark mener at de fleste tror de driver med endringsledelse, mens de egentlig holder på me...

Strever virksomheten din med å ta gode beslutninger og nå målene dere har satt dere? Da kan det hend...

 Å være effektfull som leder betyr å gjøre det du skal på riktig måte. Det høres kanskje selvsagt ut...

Som leder og menneske er det svært vanskelig, om ikke umulig, å ha rom for andre mennesker hvis du...

Det hjelper lite at bedriften er effektiv og tjener penger, hvis stemningen på arbeidsplassen er dår...

I en artikkel fra Stanford University av Theresa Johnston, forteller Mark Leslie, en high-tech entre...

 Er du redd for å gjøre feil eller ikke være god nok? Da har du noe som heter et fixed mindset. Mens...

«Glede» kan oppleves som et diffust begrep for mange. Hva betyr det å oppleve glede på jobben, og ka...

Hvis det er så utbredt forståelse for fordelene med inkludering, hvorfor strever fortsatt så mange t...

De fleste av oss opplever at vi ikke alltid er bevisste på hvordan vi skal komme oss dit vi vil. Da ...

LederNytt har tatt en prat med leder for Navy Rørvik, Lars Halvar Nilssen, om hvordan selskapet har ...

Flakkende oppmerksomhet, svak hukommelse og emosjoner ute av kontroll. Våre mentale ressurser svikte...

Det går raskere og raskere, det går opp og ned, det går rundt og rundt. Henger du med på fremtidskar...

Automatiserte prosesser kan redusere og forenkle arbeidet til ansatte og forbedre både service og ve...

Innovasjon gjennomføres gjerne i en begrenset del av en bedrift, uansett om det er noe nytt eller no...

Det kan høres åpenlyst ut at analyse og planlegging er nødvendig for å håndtere endringer i markedet...

Innen innovasjon er det svært mange tråder å holde styr på, men det finnes en del overordnede prinsi...

«Alle» snakker om innovasjon, men hva innebærer det egentlig? LederNytt har bedt prorektor Nyskaping...

Det handler ikke bare om å ansette de riktige medarbeiderne, men å sikre at de holder seg engasjerte...

Innovasjon er en systematisk praksis der man utvikler og markedsfører banebrytende produkter og tjen...

Er du klar over forskjellen på å skalere og utvide en virksomhet? Disse konseptene blir ofte brukt o...

Ensomhet og isolasjon er en undervurdert folkehelsekrise som påvirker både individuell og samfunnsme...

Å bygge opp et team helt fra bunnen av, kan ta tid. Det tar tid å bli kjent med hverandre, tørre å v...

I et team er det nødvendig med tydelige ledere som tør å stille krav. Derfor må du helt fra starten ...

En krise viser lederes sanne karakter. Nå har de muligheten til å vise medfølelse, integritet og mot...

Trender innen endring, miljø, menneskelige egenskaper, livslang læring og generasjonsutfordringer er...

Mange virksomheter er i stadig endring, og med endringer på arbeidsplassen følger ofte motstand og u...

De siste par årene har ledelse blitt mye vanskeligere – og aller tyngst kan det være for mellomleder...

Alle bedrifter gjør feil og skuffer kundene sine fra tid til annen. Men hvordan du unnskylder deg, k...

For at en virksomhet skal kunne levere gode resultater er den nødt til å bestå av en stødig prestasj...

Noen har det, andre har det ikke, kan det læres? Mange setter seg mål og når dem, mens andre gir opp...

«Medarbeiderskap» er et begrep du nok kjenner til, men kanskje er du usikker på hva det egentlig bet...