Forside | Fremragende ledelse handler om å skape grensesprengende resultater
Bilde Unni Steinsmo_NY
Forside

Fremragende ledelse handler om å skape grensesprengende resultater

Fremragende ledelse

Vi har spurt Unni Steinsmo om hennes tanker rundt fremragende ledelse.  

Unni Steinsmo har vært en profilert leder for SINTEF i 11 år når hun gikk av konsernsjef i 2016. Hun er utdannet sivilingeniør i kjemi og har en doktorgrad i materialteknologi. Hun var forskningsdirektør ved SINTEF i seks år før hun ble konsernsjef og har vært professor ved NTNU. Hun er også styreleder og styremedlem i flere forskningsrelaterte stiftelser, bl.a. Norges Forskningsråd. I 2015 Madame Beyer prisen da hun ble kåret til årets kvinnelige leder av Næringsforeningen i Trondheim.

Unni Steinsmo forteller at fremragende ledelse handler om å skape fantastiske grensesprengende resultater sammen med andre. Det som vil forsterke fremragende ledelse er:

  • Å forstå at det viktigste er folk
  • Involvere, inkludere, vise tillit og gi ansvar, bygge team
  • Kommunisere godt og mye, også om det som er vanskelig
  • Være tydelig på krav, forventning og tilbakemelding
  • Bry deg, vise respekt, lytte, anerkjenne
  • Etablere felles ambisiøse og inspirerende mål
  • Ha mot, ta tak i det som er vanskelig, ta beslutninger, innrøm feil
  • Være tydelig og ærlig, skape samhold
  • Arbeide med å være god og ville bli bedre = endring
  • Gode involverende prosesser, strategi, etikk og ledelsesprinsipper
  • Har du personer eller gode bøker du kan tipse oss om? 

Andre råd Steinsmo har for fremragende ledelse er:

  • Arbeid med ledelse og organisasjonsutvikling kontinuerlig
  • Ha oppmerksomhet på kultur, relasjoner og samhandling
  • Gi godt rom for faglig og personlig utvikling
  • Når dere lykkes, sørg for å feire "hemningsløst" og umiddelbart!

Til slutt: Sørg for at du får gode råd fra dine ansatte. Å få gode råd handler mest om hvordan du tar imot.

Unni anbefaler følgende litteratur:

- boken "From Good To Great, men også generelt alle bøker som gir innsikt i mennesker, for eksempel «To kill a Mocking Bird» av Harper Lee og «Jonas» av Jens Bjørnebo. Jeg vil også fremheve Mandela og filmen Invictus- de uovervinnelige, og filmen Apollo 13.

Fakta Madame Beyer prisen

Prisen er oppkalt etter en av de mektigste kjøpmannsenkene i Trondheim. Da mannen døde valgte hun selv å lede virksomhetene videre i motsetning til de fleste andre. Madame Beyer (født 1726 og døde 1810) var en meget gavmild og gjestfri dame og var nærmest en institusjon i byen. Målet med prisen er at den kan inspirere kvinnelige ledere og gi velfortjent honnør og oppmerksomhet. Kriteriene er at prisen skal deles ut en gang per år til en kvinnelig leder som har sitt virke i Trondheimsregionen. Hun skal inneha en lederstilling med resultatansvar eller fagansvar og ha oppnådd resultater som gagner bedriften og/eller næringslivet i regionen.

Tekst: Anne Marie Monsen

Layout 1

fremragende ledelse

KOMMENTARER

Annonsér her!

Motta nyhetsbrev

Meld deg på nyhetsbrev!
Annonsér her!
Annonsér her!
Annonsér her!
Annonsér her!

Gjør noe før begeret renner over

Konflikter på arbeidsplassen

Her får noen råd om hvordan du enklere kan håndtere den vanskelige samtalen basert på hvordan politiet forbereder seg til vanskelige avhør
konflikter på arbeidsplassen

Hvordan lykkes i lederrollen?

Ledelse mot suksess

Hvorfor er det egentlig slik at enkelte ser ut til å kunne lykkes langt enklere enn andre, og hva er hemmeligheten bak suksessen? 
Ledelse og suksess
Annonsér her!
Annonsér her!

Uformell ledelse

Den uformelle lederen skaper dårlig arbeidsmiljø for mange.
Arbeidsmiljø

Gjennomføring via skippertak

Det er mange veier til Rom, akkurat som det er til gjennomføringskraft.
Gjennomføring av oppgaver
Annonsér her!

Slik får du verdens beste selgere - helt uten kostnader

salgsledelse

Alt handler om å gi mer enn hva kundene dine forventer av deg og din bedrift; ved å få kundene dine til å sitte igjen med den gode følelsen, vil de ikke bare komme tilbake - men også anbefale deg vide...
Hvordan selge?

Arbeidsgiverrollen i lederrollen

Arbeidsgiver

Arbeidsgiverrollen som del av lederrollen er underkommunisert og dermed undervurdert​
Arbeidsgiverrollen som del av lederrollen

I skyggen av PowerPoint

Powerpoint presentasjon

Å stå foran en forsamling er noe av det vi frykter mest, og det hevdes at hele 97 prosent av alle ledere er redde for å presentere.  Og det bærer dessverre mange preg av, der de gjemmer seg som stive ...
Hvordan gjøre en god presentasjon

Verdien av et balansert lederskap

Studier viser at det er en sammenheng mellom selskapers resultater og andelen kvinnelige ledere. 
Kvinner og ledelse
Annonsér her!
Annonsér her!

Hva kjennetegner en god leder?

God ledelse

Å bygge et godt arbeidsmiljø er det viktigste en leder kan gjøre, ifølge ManPowerGroups siste Work Life-undersøkelse. Selv om generelle råd kan gjelde for ledere for alle aldersgrupper, viser undersøk...
Slik blir du en god leder

Hvordan lykkes i fremtiden?

Innovasjon og omstilling

De som er offensive og godt trent i forhold til innovasjon og omstilling, har best forutsetninger for å lykkes, mens de som er konservative og har klart å beskytte seg har de beste forutsetninger for ...
Innovasjon
Tilbake til toppen