Forside | Gjennomføring via skippertak
effektivitet
Forside

Gjennomføring via skippertak

Det er mange veier til Rom, akkurat som det er til gjennomføringskraft.

En velkjent vei til nettopp gjennomføringskraft er via skippertak. De fleste av oss lærte den å kjenne allerede på barneskolen, der vi pugget gloser og gangetabell, skrev historier om blåbærturen og leste om hypofysen. Alt gjort dagen før innlevering. Det ble tatt et skippertak, som om energikranen for en stakket stund ble skrudd på full guffe. «Må jeg, så må jeg.»
«Viktige» begrunnelser og forsvar for denne metoden raste gjennom hodet. «Så lurt det var å vente til siste sekund!» Som å forsvare at kråkesølv er da like fint som edlere metall.

For meg og sikkert en del av dere andre er fremdeles metoden intakt. Det starter gjerne med en mail som skal skrives, en samtale som skal tas, møter som skal bookes. Oppgavene likesom står i kø. Det baller på seg. Det mangler ikke på oppmerksomhet til at dette skal gjøres. Hodet er fullt av det. Ikke hvordan det skal gjøres, eller hva som vil skje. Det har gått over til å tenke på hvordan å få oppgavene unna, sak for sak. Som et samlebånd, med høy hastighet, uten nødvendig innlevelse, som arbeidshesten, unntatt annet mål enn å få det unna.  

Så med ett skjer det. All fokus og kraft som er å oppdrive settes i gir. Mot oppgaven. På ett blunk er mye gjort. «Tar jeg den, så tar jeg den!» Det gjøres rent bord. Selve energien er det lite å si på. Det er fullt trøkk mens det pågår. «I dag fikk jeg ut 8 like søknader innen fristen.» Det gir god samvittighet, selvfølgelig med en viss bismak. De ble ikke tilpasset, men det ble gjort.   
Når motivasjonen ligger i å få unna selve saken og ikke til hvilken utførelse, så blir jo naturligvis resultatet så som så. Den duger for øvrig som metode når det skal vaskes og ryddes, og når den oppsamlede «haugen» av gjøremål skal tas unna, når frister skal nås.

Metoden brukes over alt, på stort og smått, i bedrifter og i politikken. Den passer imidlertid ikke alltid.
Kommentaren; «Å høre på radio har «dabbet» av!» er muligens et resultat av den.  
For noen få år siden lød kampanjen; Kjør på diesel – en kampanje til stryk. Noen ristet allerede da fortvilet på hodet. De ble ikke hørt. Skippertakets krefter var sterkere enn noen miljøforkjemperes lavmælte rop.

Oppgaver som egner seg for skippertak:

  • Oppgaver i kø
    Når det hoper seg opp av oppgaver er denne metoden glimrende, da går det unna!
  • Samlebåndsoppgaver
    Når den ene saken tar den andre. Fungerer godt i ulike ryddeprosesser.
  • Når frister skal nås
    Prosjekter som gjøres i siste liten. Deadlines på rapporter og innhenting av data.
  • Uavhengig tilpasset resultat
    Prosjekter som ikke skal tilpasses, annet enn å gjøres etter en bestemt mal.

Skippertak er en god metode når noe skal bli ferdigstilt uavhengig resultat. Den har en eksplosiv gjennomføringskraft. Og den kommer like fort som den forsvinner. Den gir høy tilfredstillelse, der og da. Gjort er gjort! Godt å vite før regnskapet skal innleveres!

Tekst: Siri Spillum, www.gjennomføringskraft.no

SIRI.jpg

LES OGSÅ:

Layout 1

effektivitet

KOMMENTARER

Annonsér her!

Motta nyhetsbrev

Meld deg på nyhetsbrev!
Annonsér her!

7 + 1 steg til en vellykket forhandling

Forhandlingsteknikk

Gode, strukturerte forberedelser er helt avgjørende for å gjennomføre vellykkede forhandlinger. Det gir deg retning, kunnskap, kontroll og ofte et overtak i forhandlingene. 
Slik lykkes du med forhandlinger
Annonsér her!
Annonsér her!

Finn frem listemakeren i deg

Målrettet jobbing

Ved å skrive og bruke huskelister på riktig måte, vil du kunne jobbe mer effektivt og målrettet gjennom dagen. ­
Jobb mer effektivt og målrettet

Blir du manipulert?

Manipulasjon

De finnes i de fleste virksomheter, trådtrekkere, manipulatorer, som med godt skjult, gjennomtenkt strategi fortryller, bløffer, rundsnakker, overlister og villeder ledere, kolleger og medarbeidere.  ...
Arbeidsmiljø og manipulasjon

Er du forberedt på digital disrupsjon?

Digital Disrupsjon

Ny studie viser at de fleste ledere ikke er forberedt på å møte utfordringene ved digital disrupsjon
Digital disrupsjon

Fra styring av tid til styring av energi

Jobb og energi

En normal arbeidsdag legger opp til tre-fire timer med arbeid, en lengre pause og en ny jobbøkt tilsvarende den før pausen. Denne arbeidsformen møter de aller fleste når de trer inn i arbeidslivet. 
Energi på jobben
Annonsér her!
Annonsér her!

Kvinnen med flest ansatte i Norge

kvinner og ledelse

Hun stikker sjelden nesen frem i media, og sjansen er stor for at du ikke har hørt om henne. Men denne næringslivslederen er ingen hvem som helst. Møt Hilde Britt Mellbye - damen i Norge som leder fle...
Ledelse og kommunikasjon

Slik håndteres og forebygges mobbing

Mobbing på arbeidsplassen

Som leder har man et stort ansvar, også når det kommer til forebygging og tiltak mot mobbing. 
Hvordan forebygge mobbing på jobben?

Fremtidens ledere er hjelpere

Hvordan lykkes som leder?

Er du en leder som liker å se at andre lykkes, eller er du en leder som vurderer deg selv urealistisk høyt i din rolle som leder?
Fremtidens ledere

Hjemmekontor? Slik får du bedre struktur

hjemmekontor

Å arbeide hjemmefra kan være en utfordring, men også den perfekte hverdag for den som måtte beherske god struktur, og et klart skille mellom privatliv og arbeidstid. Heldigvis kan det meste læres - og...
Hjemmekontor
Annonsér her!
Annonsér her!

Å lykkes som ung leder

For å bli en god leder er det noen personlige egenskaper som er viktigere enn andre, mener Fredrik Aasebø. 
Unge ledere
Tilbake til toppen