Prisen for Årets Konsulent er tildelt Steinar A. Hopland

En god strategi overlever sjelden et svakt lederteam:

Det er ikke på basis av et enkeltstående oppdrag juryen har tildelt Hopland prisen som Årets Konsulent, men ut fra at han over år har levert tjenester til privat og offentlig sektor av høy kvalitet. De prosjekter en bedriftsrådgiver i lederutvelgelse tar på seg  er ofte av kortere varighet og har gjerne noe mindre omfang enn det en mer generell management consultant tilbyr, men viktigheten av et godt resultat står ikke tilbake for andre typer oppdrag, snarere tvert i mot.

Viktig å holde hodet kaldt
2009 har vært et tøft år for rekrutteringsbransjen. I et av bransjens vanskeligste år noensinne prøvde vi å gjøre det beste ut av situasjonen, sier Hopland. Vi brukte lengre tid på oppdragene og fortok dypere analyser i leveransen av oppdragene enn det vi normalt har mulighet til å gjøre. Hopland mener at dagens lederprofil må ha en tilleggsdimensjon:

Lederprofilen vi nå jakter etter må i tilegg til tradisjonelle lederegenskaper ha en høy toleranse for usikkerhet:  Man må være robust, klare å holde hodet kaldt og opptre rasjonelt i usikkerhet og en tvetydig markedssituasjon. Det er likeledes svært viktig for å kunne klare å komme med kreative løsninger som kan få en bedrift ut fra uføre. Tenke nytt, holde blikket på de langsiktige mål og sørge for at alle i organisasjonen er driftig og effektiv i sin måloppnåelse – dette blir mer sentralt nå enn i tider hvor alt nærmest går av seg selv.

Årets konsulent er en av svært få utøvende konsulenter i denne fagdisiplinen som har holdt det gående siden begynnelsen av åtti-årene. Det at man har holdt på lenge, med en betydelig gjenkjøpsgrad, og være en av dem som spørres over flere ti år når de viktigste ledervalg skal gjøres, er i seg selv et ganske klart signal om en evne til å levere. Juryen legger videre til grunn konsulentens engasjement i den offentlige debatt hvor han reflektert deler av sin kunnskap gjennom artikler, intervjuer og debattinnlegg omkring tema knyttet til ledelse og arbeidsliv mer generelt. 

Headhunting har vært en lukket bransje og vi vet lite hva som til daglig skjer bak lukkede dører. Vi berømmer Årets Konsulent for hans bidrag til å åpne døren

gjennom å være aktiv i paneldebatter, holde kurs hvor han har delt sine kunnskaper med andre og alltid vært en person man kunne spørre til råds.

Juryen har bestått av juryformann adm. dir Nils Øveraas i Accenture,Øistein Mjelve, nestleder i Abelia; Steinar Bjartveit, BI (høyskolelektor II og fagansvarlig for BI´s Consulting-program); styremedlem CMC Per-Egill Frostmann i Institute of Management Consultants - Norway og redaktør Anne Cathrine Røste i Konsulentguiden.