Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward

Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør

Teamledelse del 5

Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ikke noe som...

Skap en sterk lagånd, og få bedre resultater

Teamledelse del 5

Konkurrerer medlemmene i teamet med hverandre, eller spiller de hverandre gode? Ledere i næringslive...
Business Content Se alle

Kunnskap til å lede

Dagens samfunn har nye behov for omstilling og innovasjon. Ny teknologi og nye måter å jobbe på gir ...

Les mer

Master i digitalisering gir den nødvendige innsikten

Kjell Gunnar Apalvik har lenge jobbet i skjæringspunktet mellom teknologi og business. Han ser at ...

Les mer

Hjertevennlig ledelse gir mer motiverte medarbeidere

Hjertevennlig ledelse handler om å åpne oss mer opp for en lederpraksis med genuin nysgjerrighet, em...

Les mer

Har du sikret din arbeidshverdag?

Usikre tider og et dynamisk marked forsterker behovet for å organisere seg. Det fungerer nemlig som ...

Les mer

Del 5, Teamledelse

Kunnskapsdeling i praksis kan synliggjøre ansattes kompetanse

Kunnskapsdeling i praksis kan synliggjøre ansattes kompetanse

TEAMLEDELSE DEL 5

Kunnskapsdeling kan bidra til læring og utvikling av nye ideer. Hvis vi deler kunnskapen vår med and...

Ta tak i konflikter i virtuelle team, før de vokser seg store

Teamledelse del 4

Det er uendelig typer kriser som kan oppstå i et team. Men krisene har visse fellestrekk. Anders Gra...

Ta tak i konflikter i virtuelle team, før de vokser seg store

Teamledelse del 4

Å samarbeide uten å møtes jevnlig kan være krevende. Derfor er det ekstra viktig å være oppmerksom n...

Forebygg konflikter ved å trene opp konfliktmuskelen

TEAMLEDELSE DEL 4

Konflikter er opphavet til mye vondt. Hvis de ikke stanses i tide, kan de eskalere, og krisen blir f...

Slik kan du forebygge og forhindre en konflikt

Teamledelse del 4

Ofte har en konflikt pågått en stund før den blir tydelig for omverden. Hvordan se tidlige tegn og f...

Turbulens i teamet – problem eller mulighet?

Teamledelse del 4

Konflikter innad i teamet kan føre til mistrivsel og svake resultater. Men et team helt uten uenighe...

Teamledelse, Del 4, Teamledelse

Kulturbygging i teamet: En forutsetning for å lykkes

Teamledelse del 4

Hvordan møter du kollegaene på kontoret om morgenen? Hvordan blir du en del av gjengen? Hvor personl...
Les mer
Del 4, Teamledelse

Teamsamtalen: Enda viktigere enn medarbeidersamtalen

Teamledelse del 4

Konflikter i team kan få store negative konsekvenser. Dette kan du i stor grad unngå, hvis du sørger...
Les mer
Lederjobb Se alle

Teamledelse, Del 3, Teamledelse

Systematikk gir felles språk – slik sikres teamkommunikasjonen

Teamledelse del 3

Som tidligere politiker og leder vet Kristin Aase mye om kommunikasjon. I dag er Aase selv team- og ...
Les mer....
Del 3, Teamledelse

Når teamet sjelden møtes

Teamledelse del 3

Tore Aalberg har lang er faring med prosjekter hvor teamet befinner seg på ulike steder, og han er s...
Les mer....

Teamledelse, Del 3, Teamledelse

Bygg relasjoner som tåler uenighet

Teamledelse del 3

Opplever dere ofte uenigheter i teamet? Så bra! Det kan nemlig føre til bedre løsninger og sterkere ...
Les mer....
Del 3, Teamledelse

Når teamet trenger å snakke bedre sammen

Teamledelse del 3

Ved å bli god på prosesser og teknikker for overføring av informasjon og læring mellom medlemmene i ...
Les mer....

Del 3, Teamledelse

Slik kommuniserer du som leder tydelig i et team

Teamledelse del 3

Ledelse handler om å påvirke andre og hjelpe dem til å gjøre jobben så godt som mulig. Det er ikke d...
Les mer....
Del 3, Teamledelse

Systemer og teknologi – eller samtaler og gjensidig hjelp? Slik blir du god på oppfølging i team

Teamledelse del 3

Det er ikke bare å sette sammen et team, forklare oppgavene og så håpe på det beste. LederNytt har s...
Les mer....
Del 3, Teamledelse

Hva skaper den gode samtalen i teamet?

Teamledelse del 3

Gode samtaler er avgjørende for et velfungerende og produktivt team. Når teammedlemmer kommuniserer ...
Les mer....

Del 3, Teamledelse

Slik leder du et team med høykompetente medarbeidere

Teamledelse del 3

Å skulle lede et team byr på mange potensielle fallgruver. Har du i tillegg høykompetente medarbeide...
Les mer....
Teamledelse

Motivasjon i team: Vi må trenge hverandre for å lykkes

Teamledelse del 2

Mennesker i team tenker annerledes enn enkeltindivider. Det betyr at det også kreves en helt annen m...
Les mer....

Teamledelse

Kickstart teamet med en teamkontrakt

Teamledelse del 2

Før teamet går i gang med et nytt prosjekt, bør dere diskutere hvilke felles regler dere ønsker å ha...
Les mer....

Teamledelse

Hva kan idretten lære næringslivet om psykologisk trygghet?

Hva kan idretten lære næringslivet om psykologisk trygghet?

TEAMLEDELSE DEL 2

Psykologisk trygghet er en grunnpilar i det moderne arbeidslivet, men spiller også en svært stor rol...
Les mer....

Legg gode normer i starten av teametableringsfasen

Teamledelse del 2

Når du skal sette sammen et team, handler det ikke om å sette sammen de aller beste til et såkalt su...
Les mer....

Føles det trygt å jobbe med deg?

Teamledelse del 2

I et team der ingen føler seg trygge nok til å gjøre feil eller til å si hva de mener, vil man ikke ...
Les mer....

En god teamleder dyrker frem ekte lagånd og fellesskap

Teamledelse del 2

Det er ingen enkel sak å få ulike mennesker til å samhandle for å nå ett og samme mål. Men med litt ...
Les mer....

Enkel forventningsavklaring gir høy gevinst

Teamledelse del 1

Skal teamet gjøre overordnede og strategiske beslutninger, gjennomføre konkrete oppgaver eller komme...
Les mer....

Teamet må ta mer sjanser og eksperimentere mer, og da er psykologisk trygghet viktig

Teamledelse del 1

Arbeidet med å finne ut hva som gjør et team effektivt har endret kurs flere ganger de siste tiårene...
Les mer....

Team fra start til slutt

Teamledelse del 1

Hva skjer med teamet når oppdraget er utført og prosjektet avsluttes? Og hvordan skal teamet håndter...
Les mer....