Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør
Teamledelse del 5
Skap en sterk lagånd, og få bedre resultater
Teamledelse del 5
Resultatene kommer når du lar folk bli gode på egne premisser
Resultatene kommer når du lar folk bli gode på egne premisser
Teamledelse del 5
Vurder teamets prestasjon med teamevaluering
Vurder teamets prestasjon med teamevaluering
TEAMLEDELSE DEL 5
Kunnskap til å lede
Dagens samfunn har nye behov for omstilling og innovasjon. Ny teknologi og nye måter å jobbe på gir ...
Les merMaster i digitalisering gir den nødvendige innsikten
Kjell Gunnar Apalvik har lenge jobbet i skjæringspunktet mellom teknologi og business. Han ser at ...
Les merHjertevennlig ledelse gir mer motiverte medarbeidere
Hjertevennlig ledelse handler om å åpne oss mer opp for en lederpraksis med genuin nysgjerrighet, em...
Les merHar du sikret din arbeidshverdag?
Usikre tider og et dynamisk marked forsterker behovet for å organisere seg. Det fungerer nemlig som ...
Les merTema: Bli en fremragende leder
Fremragende ledere er synlige og mentalt til stede
Å være mentalt til stede som leder betyr å være fullt engasjert og oppmerksom i øyeblikket, spesielt...
Les merKunnskapsdeling i praksis kan synliggjøre ansattes kompetanse
Kunnskapsdeling i praksis kan synliggjøre ansattes kompetanse
TEAMLEDELSE DEL 5
Oppnå konkurransefortrinn ved å bruke hverandres kunnskap
TEAMLEDELSE DEL 5
Den vanskeligste krisen
TEAMLEDELSE DEL 4
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Fokusere på Growth mindset for å skape et best mulig grunnlag for god kultur og gode resultater
-
2
Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør
-
3
Hva skjer når man ikke tar seg tid til å stoppe opp? Og hvorfor er det så vanskelig?
-
4
En stor del av lederjobben er å inspirere og legge til rette for at medarbeiderne skal yte optimalt for å nå bedriftens må
-
5
Onboarding av nye ledere - opplever ingen støtte
-
6
Å være ny som mellomleder
-
7
Å være ny som toppleder
- Se alle
Ta tak i konflikter i virtuelle team, før de vokser seg store
Teamledelse del 4
Ta tak i konflikter i virtuelle team, før de vokser seg store
Teamledelse del 4
Tema: Teamledelse
Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør
Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ikke noe som...
Forebygg konflikter ved å trene opp konfliktmuskelen
TEAMLEDELSE DEL 4
Slik kan du forebygge og forhindre en konflikt
Teamledelse del 4
Turbulens i teamet – problem eller mulighet?
Teamledelse del 4
Kulturbygging i teamet: En forutsetning for å lykkes
Teamledelse del 4
Teamsamtalen: Enda viktigere enn medarbeidersamtalen
Teamledelse del 4
Systematikk gir felles språk – slik sikres teamkommunikasjonen
Teamledelse del 3
Når teamet sjelden møtes
Teamledelse del 3
Bygg relasjoner som tåler uenighet
Teamledelse del 3
Når teamet trenger å snakke bedre sammen
Teamledelse del 3
Slik kommuniserer du som leder tydelig i et team
Teamledelse del 3
Tema: Rekrutteringsveileder
Om arbeidsavtale ikke oppfyller minimumskravene i loven, blir ikke arbeidsavtalen eller arbeidsforholdet ugyldig, men som arbeidsgiver vil dette kunne ramme deg på flere måter
Det er lovpålagte krav til når arbeidsavtalen skal foreligge og til innholdet i arbeidsavtalen. Diss...
Systemer og teknologi – eller samtaler og gjensidig hjelp? Slik blir du god på oppfølging i team
Teamledelse del 3
Hva skaper den gode samtalen i teamet?
Teamledelse del 3
Slik leder du et team med høykompetente medarbeidere
Teamledelse del 3
Motivasjon i team: Vi må trenge hverandre for å lykkes
Teamledelse del 2
Kickstart teamet med en teamkontrakt
Teamledelse del 2
Hva kan idretten lære næringslivet om psykologisk trygghet?
Hva kan idretten lære næringslivet om psykologisk trygghet?
TEAMLEDELSE DEL 2
Legg gode normer i starten av teametableringsfasen
Teamledelse del 2
Føles det trygt å jobbe med deg?
Teamledelse del 2
En god teamleder dyrker frem ekte lagånd og fellesskap
Teamledelse del 2
Enkel forventningsavklaring gir høy gevinst
Teamledelse del 1
Teamet må ta mer sjanser og eksperimentere mer, og da er psykologisk trygghet viktig
Teamledelse del 1
Team fra start til slutt
Teamledelse del 1