Jeg er lut lei av prefiksledelse!

Ledere bør ikke ta all æren for virksomhetens suksess

Det er i ferd med å skje store endringer når det gjelder praksis for hvordan utvikle ledere

Kultur er ikke hygge – slik skaper du en konkret kultur som betyr noe

Selv de mest suksessfulle lederne kan dra nytte av en coach

Om å passe inn eller passe til - rekrutteringspraksis

Rekrutteringsveileder del 3

Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig

Rekrutteringsveileder del 3

Ha kontroll på dine likemenn mens du jobber deg oppover

I de aller fleste bedrifter er det ingen hemmelighet at dersom medarbeiderne trives, så gjør de en bedre jobb

Ledere må skoleres i den nye normalen

Ansatte som slutter er som dominobrikker – de venter bare på å falle

Elsk det du gjør – og opplev suksess som leder

Å være «sjefens yndling» kan ha både fordeler og bakdeler

Mange bedrifter feiler når de skal lage nye produkter og tjenester

Lær deg kunsten å tale – vekk hengivenhet hos medarbeiderne

Skap trygghet og tillit – få det beste ut av alle medarbeiderne dine

Når du forstår deg selv og menneskene rundt deg, vil du oppføre deg mer medfølende og bli mer effektiv

Forskingsdata viser tydelig at så mye som 87 prosent av alle digitale transformasjoner i dag feiler

I tider med endring og omstilling kan det være nyttig for ledere å ha kunnskap om hvordan man kan inspirere sine medarbeidere til å være med på prosessen

Med stadig hardere kamp om gode hoder, hender og hjerter, kommer Employer branding høyere på virksomheters agenda

Rekrutteringsveileder del 2

Hvis vi hele tiden kommuniserer på én enkelt måte, blir vi forutsigbare og folk slutter å lytte

Hva kjennetegner en narsissistisk leder eller medarbeider – og hva skjer i organisasjonen rundt slike personer?

Grønn strategi for morgendagens vinnere

Invester i helsen til medarbeidere med ni kreative teknikker

Det er ikke tilfeldig at mange av de dyktigste lederne har et veldig bevisst forhold til morgenen – når de står opp, hva de spiser, hvordan de forbereder dagen og så videre

Hvordan står det til med ledernes kompetanseutvikling i din virksomhet?

Innovasjon handler ikke nødvendigvis om de store og mystiske tingene

Ingen bedrifter blir best av ledere som deler ut oppgaver, forskningsrapporter og refleksjonsspørsmål uten å følge tett på menneskene

Jobb- og rolleanalyse – et ofte undervurdert steg i ansettelsesprosessen

Rekrutteringsveileder del 2

Redd for å holde taler? Her er syv råd for å mestre det

Fem ting du kan gjøre for å redusere stress hos medarbeiderne

Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer

Syv gode tilbakemeldingsmetoder

Når alt er viktig – slik prioriterer du riktig

Er samfunnsansvar helt sentralt i din strategi? Hvis ikke, har du et problem.

Ledelse er ikke friksjonsfritt

Hvor mange «jeg gir faen» ansatte har du ...?

Viktige steg for å bli en suksessfull leder

Kommer offboarding i skyggen av onboarding i bedriften din?

Rekrutteringsveileder del 2

Ledere blir stresset av det nye arbeidslivet