Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
paal_leveraas_foto_anne_lian

Slik kan du fornye ditt lederskap

Mange ledere jobber etter prinsipper fra 1950-tallet og har ikke tilpasset seg en verden i rask endring. Dagens arbeidsliv stiller helt andre krav til lederne.

I moderne virksomheter skjer verdiskapningen i et symbiotisk samspill mellom menneske og teknologi.

Ledelsesoppgaven er å finne de rette menneskene med den beste kompetansen til å ta seg av de rette oppgavene uten å være nødt til å betale dem en millionlønn gjennom hele året.

En av dem som er opptatt av å oppgradere lederskap og akselerere ledere er gründer og coach Paal Leveraas. Leveraas mener ledere ikke fornyer seg like raskt som verden omkring endrer seg og sier at dagens lederskap er lederskap 3.0.

- Lederskap 1.0 var den gangen man ledet en flokk med jegere ute på steppene. Den industrielle revolusjon førte til ledelse 2.0 der man ledet mennesker som fungerte som utbyttbare komponenter i fabrikker hvor maskiner stod for selve verdiskapningen. I den fjerde industrielle revolusjon kreves det en ny oppgradering av lederskap. Karl Marx ville applaudert når han ser at arbeiderne endelig har fått eierskap til produksjonsmidlene. I dagens kunnskapssamfunn skapes verdiene i folks hoder. Vi befinner oss i en virkelighet der det er mennesket selv som dyrkes og tas vare på.

520363728


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn her

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?

Slik kan din bedrift bli grønnere

Mange bedrifter ønsker å framstå som miljøbevisste og mange ledere har innført strategier for en grø...
Slik får bedriften din en grønnere profil

Den kreative kompetansen

I dagens arbeidsliv er det en nødvendighet å være konkurransedyktig. For å få til dette er man nødt ...
kreativitet er en viktigste kompetansen bedrifter bør fokusere på

Nettshopperne vil betale mer for å spare miljøet

Tre av ti nordmenn er villige til å vente lenger eller betale mer for et produkt de har kjøpt på net...
Netthandel og miljø

Digital Ledelse

Chief Transformation Officer - 8 nøkkeloppgaver for denne nye rollen

I noen selskaper opprettes nå en ny rolle med tittelen Chief Transformation Officer. Mandat: Jobbe f...
Digital endringsledelse
Lederblogg

Ledelse og utvikling av løsningsorienterte tankesett for team

Er utvikling av tankesett kun for de som har for mye tid og for de som har masse problemer, eller er...
Teamledelse og effektive tankesett

Lederjobb Se alle

Slik kan du fornye ditt lederskap

Mange ledere jobber etter prinsipper fra 1950-tallet og har ikke tilpasset seg en verden i rask endr...
Slik tilpasser du deg en verden i rask endring
Cathrine strand

Selvsnakk?

Verktøyet som er undervurdert, og likevel tilgjengelig for absolutt alle!  «Jeg sier til meg selv......
Verktøyet - selvsnakk
Livslanglæring

Et viktig steg i arbeidet for livslang læring

Ekspertutvalget for livslang læring vil styrke kompetanseutviklingen med en rekke tiltak. – Utrednin...
Livslang læring

 
+PLUSS Artikler, Ledelse

Forretningsmodeller for en bærekraftig fremtid

I dag er samfunnsansvar et stadig viktigere spørsmål for bedrifter. Hvordan kan de posisjonere seg f...
Megatrendene i samfunnet og de globale utfordringene
Jobb & Karriere

Svak sammenheng og helhet i ansettelser

Mange ledere blir skuffet over hvor dårlig nyansatte presterer og tilpasser seg den første tiden i n...
Ansettelser og prestasjon

Lederblogg

Er du en R.E.A.L. leder …?

Som leder er det en rekke egenskaper og ferdigheter vi bør være gode på, noen av de grupperes sånn: ...
Lederutvikling
Lederblogg

4 tips til å trene opp empati og emosjonell intelligens

Det er mye fokus på mellommenneskelige relasjoner, empati og emosjonell intelligens som nøkler til h...
lederkommunikasjon


Ledelse

Hvorfor fornærmer ledere sine medarbeidere?

Ledere som tror fornærmende ledelse er effektivt, vil utøve mer av det. Men det gjelder ikke ledere ...
lederadferd
+PLUSS Artikler, Ledelse

Åpner bedriften opp for nye ideer – eller er dere fastgrodd i gamle rutiner?

I dagens stadig mer avanserte teknologiske verden skjer endringene raskt – det som for et år siden v...
Hvordan kan morgendagens ledere tenke nytt?