Ledernytt logo

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Ta kontroll over uhøflig atferd på jobb

Uhøflig atferd blir lett en ond sirkel og kan ha store konsekvenser for helse og produktivitet på arbeidsplassen. Til slutt går det også ut over hele organisasjonen. Ved å være bevisst på hva som foregår i miljøet, kan du som leder bryte dette mønsteret – ved hjelp av noen enkle verktøy.

Nedlatende kommentarer, mangel på tilbakemeldinger, fiendtlig kroppsspråk og å ikke bli invitert når kolleger går til lunsj – uhøflig atferd har mange former og kan ta knekken på selv de beste.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
SØK Lag PDF Print LAGRE

Uheldige konsekvenser

Opplevd uhøflig atferd på arbeidsplassen er ofte relatert til fysisk og psykisk sykdom, søvnproblemer, stress og økt risiko for utbrenthet. I tillegg lider kreativitet og produktivitet, samtidig som kundene forsvinner og ansatte sliter i et arbeidsmiljø som blir stadig mer giftig.

Et problem er at uhøflig atferd er vanskelig å definere og få tak i. Det noen oppfatter som en spøk, kan av andre tolkes som frekk og grenseløs oppførsel. Hvis en slik atmosfære normaliseres og får råde på arbeidsplassen, kan det være vanskelig å ta det opp for de som tar seg nær av det.

Ta tak i problemet

Et første skritt kan være å synliggjøre fenomenet og atferdsproblemene. Vis hvilken betydning og konsekvenser uhøflig oppførsel faktisk har. Gå foran med et godt eksempel, innfør nulltoleranse for respektløs atferd og ta opp temaet i medarbeidersamtaler. Få folk til å behandle andre slik de selv ønsker å bli behandlet.

Det vil alltid være slik at ikke alle alltid uttrykker seg på den måten man helst ønsker, men det viktigste er at du begynner å jobbe med problemet. Heldigvis er det sånn at det er mulig å snu negativ atferd på jobben til en positiv trend. Høflighet og glede har en bemerkelsesverdig evne til å spre seg.

Dette er uhøflig oppførsel på jobben:

  • Stille spørsmål ved andres kompetanse
  • Kyniske og nedlatende kommentarer
  • Ekskludere kolleger fra fellesskapet
  • Fiendtlig kroppsspråk
  • Himle med øynene
  • Ha en kort og kjølig tone
  • Ikke gi ros eller tilbakemeldinger
  • Stille veldig personlige og påtrengende spørsmål

Les også: Ta kontroll over vanene dine – skap et bedre arbeidsmiljø - ledernytt.no

Tekst: Cecilie Hammernes  Foto: Istock.com  Kilde: chef.se

SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Da ledelsen stilte seg nederst,  fikk selgerne organisasjonen i ryggen

Da en ny administrerende direktør snudde oppmerksomheten fra ledergruppen til selgerne, endret også ansvaret seg. Selgerne skulle lykkes med kunden, resten av organisasjonen skulle gjøre det enklere for dem å lykkes.

Salgsledelse
Generasjonene jobber i samme rom – men ikke alltid sammen

De fleste ledere ser forskjellene. Færre vet hva de skal gjøre med dem. Når unge løser oppgaver med KI mens erfarne holder fast ved det som alltid har virket, oppstår det ikke bare friksjon, det oppstår tapt tempo og uutnyttet potensial. Ståle Lindblad er tydelig: generasjonsforskjeller er ikke problemet. Det er hvordan de ledes. Og virksomhetene som får det til, sitter på et konkurransefortrinn de fleste ikke har hentet ut ennå.

AI
Vår ledergruppe skal virke og bli den beste for oss

Sunkost startet utviklingen av ledergruppen mens veksten var sterk og resultatene gode. Det ble en nesten to år lang prosess som krevde langt mer tid, disiplin og ubehag enn administrerende direktør Anders Kjellén hadde sett for seg.

Ledergrupper

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.