ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Helse og ledelse
Siste fra tema
  • Det kan være fristende å flytte arbeidsdagen til varmere strøk eller nye omgivelser, særlig når behovet for et avbrekk begynner å melde seg. Men hvis kalenderen fortsatt er full, innboksen følger med og du er tilgjengelig fra morgen til kveld, hvor mye får du egentlig koblet av? Skal jobbferien gi mer enn bare en ny utsikt fra PC-en, bør du være tydelig på hva du ønsker å få ut av den.

  • Vivi Loftaas Osberg leverte gode resultater og fremsto som en leder med kontroll. Samtidig sov hun dårlig, mistet matlysten, glemte avtaler og brukte stadig mer energi på å skjule hvordan hun egentlig hadde det. Da hun kollapset hjemme en januarnatt, var det tredje gang kroppen sa stopp. Historien hennes reiser et viktig spørsmål: Hvor gode er virksomheter til å fange opp at en leder er under for stort press, når resultatene fortsatt er gode?

  • Søvn, fysisk aktivitet og mental kapasitet har fått en ny plass i arbeidslivet. Det som tidligere ble sett på som private helsevalg, blir nå koblet til produktivitet, beslutningskvalitet og evnen til å prestere over tid.

  • Mange ledere tror egen slitasje er et privat anliggende som kan håndteres senere. Forskning og norske tall viser det motsatte. Når lederens energi tappes, svekkes først dømmekraften, deretter relasjoner, kultur og gjennomføring. I denne saken får du innsikt i hvorfor en enkel, daglig vane kan beskytte både deg selv og organisasjonens prestasjon. Du kan ikke lede til overskudd hvis du selv går på underskudd – før eller siden betaler organisasjonen prisen

  • Fra søvn og restitusjon til datadrevet trening, og hvorfor helsefremmende kultur og hormonbalanse nå blir sentrale temaer. I 2026 handler god ledelse mindre om å presse mer ut av mennesker – og mer om å skape rammer som gjør det mulig å levere godt over tid