Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
grunderskap - ideer_1024x1024_cropped_1007x836
404

En million ideer - men alt for få gründere lykkes

Grunderskap og suksess

- Skal vi klare å omstille Norge, må vi ha en kraftig satsing på dem som våger å starte opp noe nytt og skape flere arbeidsplasser enn sin egen. Vi har masse ideer i Norge, men alt for få lykkes ordentlig, sier konserndirektør Kjerstin Braathen i DNB.

DNB har satset stort på de minste bedriftene det siste året. For å finne ut mer om hva som skal til for å lykkes som gründer, har banken bedt Menon Business Economics om å skrive en rapport. Resultatet offentliggjøres i dag: Av alle gründerne som startet opp for 10 år siden, er bare halvparten fortsatt aktive. Og kun en av ti lykkes godt og skaper stor verdi for seg selv og samfunnet rundt.  

- Vi bør alle gjøre mer for å få flere til å sette ideene sine ut i livet. Her spiller både politikerne, finansnæringen og Innovasjon Norge en viktig rolle. Og så må vi våge å gi ekstra oppmerksomhet til dem som har mot til å satse og vokse. Det er disse gründerne som skal ta Norge gjennom den omstillingen samfunnet vårt står overfor, sier Kjerstin R. Braathen, som er banksjef for hver tredje bedrift i Norge.

Rike, urbane med mastergrad lykkes oftere
Rapporten viser at det er flere fellestrekk blant de gründerne som lykkes godt: De bor i eller rundt en større by, har formue og høy kompetanse. Som oftest er de også menn. I tillegg har de som har erfaring med å starte opp virksomhet fra tidligere, langt større sannsynlighet for å lykkes når de prøver igjen. Og erfaring teller positivt uansett om man lykkes eller mislykkes i sine tidligere forsøk.

- Et veldig tydelig funn i rapporten er at kunnskap, erfaring og nettverk er avgjørende for å lykkes. Det har vi tatt konsekvensen av i DNB. Vi har et eget team på vårt kundesenter, Oppstartslosen, som jobber utelukkende med å hjelpe gründere gjennom jungelen av regler, skjemaer og fallgruver – helt gratis. Bare det siste året har vi hjulpet over 2 000 bedrifter i gang gjennom Oppstartslosen, sier Braathen.

Vi må heie høyere, særlig på kvinner!
Fem år etter oppstart ser vi at kvinneandelen er lav blant de mest suksessfulle gründerne. Kvinnene er overrepresentert blant de minst suksessfulle og blant levebrødsforetakene; de som kun sysselsetter seg selv.

-Vi trenger en ny kultur for å heie frem dem som satser alt på drømmen. Å si opp en trygg jobb for å skape noe nytt er kjempetøft. Og særlig når man skal ansette sin første medarbeider og får ansvaret for andres levebrød også. Vi som er rundt, både familie, venner, kommunen, kundene eller banken, må ta vår del av ansvaret for å oppmuntre og løfte frem gründerheltene blant oss, avslutter Braathen.

Motta nyhetsbrev

Meld deg på nyhetsbrev!

Ikke la det «hastende» ta over det «viktige»

Forskjellen mellom disse to er nøkkelen til riktig tidshåndtering, og er viktig for å styrke din bedrift.

Slik bruker du historiefortelling som kommunikasjonsform i lederskapet ditt

Visste du at du kan bruke historiefortelling til å inspirere og engasjere medarbeiderne dine? «Storytelling» har blitt et moteord som det snakkes om overalt, men hva handler det egentlig om? LederNytt...
Les mer
Annonsér her!
Annonsér her!

Sette rydding i system - frigjør både tid og energi

De fleste av oss skulle gjerne hatt det litt mer ryddig og ordentlig rundt oss. Hatt stålkontroll på alt og visst nøyaktig hvor teiprullen er. Og hvor var det nå du gjemte det hersens passet igjen? Sy...

Karrieredesign – meningsfull karriere i et foranderlig arbeidsliv

Har du noen gang opplevd at karrieren din tar veier du ikke hadde planlagt? Eller at du føler deg låst i en karrierebane som ikke gir deg det samme nå som den gjorde da du startet på den? Er mangel på...

13 små vaner som fører til store resultater

Suksess skjer ikke på et øyeblikk. Det skjer gjennom mange små suksesser, oppnådd over tid. Hvis du ønsker å bygge noe stort, hvis du har en visjon, en drøm, eller bare et klart definert mål. 

Er du en av dem som ofte tyr til e-post når du skal formidle en beskjed til dine medarbeidere?

Da kan du være ganske sikker på at det vil dukke opp en hel del misforståelser fra tid til annen. Ved å velge muntlig kommunikasjon kan du skape en kultur med mindre konflikt – og bedre samarbeid. ...
Annonsér her!
Annonsér her!

Brikken som mangler for å endre medarbeidernes atferd

Å skape indre motivasjon handler om å hjelpe medarbeiderne å bli mer effektive og engasjerte. «De fleste er skeptiske til forandringer, men det er bare forandringer som gir fremgang.»

Hva slags grunnmur vil du ha i din virksomhet?

Kjenn litt på ordet virksomhetsplattform! Hva slags grunnmur vil du ha i din virksomhet? Hva slags kultur ønsker du å dyrke?  Ordet kultur kommer fra latinske cultura som betyr å dyrke. Hva dyrker ...

Kommunikasjon som ikke holder mål, kan gjøre stor skade i bedriften

Har du noen gang vært borti at dårlig kommunikasjonsflyt skaper misforståelser og usikkerhet? Kommunikasjon som ikke holder mål, kan nemlig gjøre stor skade i en organisasjon, mens god kommunikasjon k...

Snakker du om deg selv på en engasjerende måte?

Står folk med ørene på stilk og årvåkne blikk når du forteller ting? Eller ser de på klokken mens de skjuler en gjesp? Her får du ekspertens beste tips til hvordan du skal få de rundt deg interessert ...
Annonsér her!
Annonsér her!

De beste lederne skaper et trygt og tillitsfullt miljø for ansatte og ledere

Nevrovitenskap er med å vise at trygghet på jobben bør komme først. Når kroppen er i et kamp- eller flukt mønster, reduseres evnen til kreativitet, sosialt engasjement og «the drive for excellence». D...
Les mer

Få indre balanse som leder – og skap en mer balansert verden

Har du noen gang lurt på hva vi kan gjøre med en verden som er stadig mer ubalansert –  og om ledere kan bidra til å få den mer i vater? Svaret kan ligge i taoistisk ledelse.