Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Coaching og ledelse
404

Coaching og ledelse

Få en god coach og se bedriften blomstre

Coaching

En virkningsfull kommunikasjon med coachen vil gi økt omsetning og høyere lønnsomhet, bedre arbeidsmiljø og mer tid til utviklingsarbeid! Og så blir du som leder tryggere i egen lederrolle!

 

- Jeg har jobbet som coach i 10 år for flere av Norges største bedrifter og jeg har opplevd at bedriftene som har benyttet tjenestene mine både har fått bedre lønnsomhet og bedre arbeidsmiljø fordi lederne klarer å se sine roller tydeligere. I tillegg er de blitt flinkere til å bruke tiden og ressursene mer effektivt. Og mange ledere som har blitt coachet har mestret lederrollen på en ny måte som har beriket bedriften, forteller Remi Stenersen i Petajamaa *Partners. Stenersen har som coach spesialisert seg innen ledelse og har registrert endel gjengangere det syndes mot.
 
Vær klar og tydelig

- Gjennom mitt virke som coach har jeg møtt så mange ledere at jeg har kunnet se mønstre som går igjen hos ledere i norske bedrifter. For det første må en leder være helt klar og tydelig. Ikke bare når det gjelder krav, men også når det gjelder å følge opp kravene. Dette er noe som mange har emosjonelle sperrer for å gjøre. Vi lærer ledere å følge opp krav på en måte som virker stimulerende og motiverende for medarbeiderne. Ved hjelp av å støtte ledere har vi klart å få "håpløse" medarbeidere som aldri har levert forventning, til å overgå organisasjonens krav mange ganger. For alle medarbeidere er "forskjellige" og det å lære ledere flere måter å følge opp medarbeidere på, gir dem kreativitet og effekt. Det er utrolig hvor fort en kan bli kvitt usikkerhet, sier Stenersen som mener effektivitet er viktig.
Lær å deleger

- Merkelig nok er tid den ressursen vi alle har likt av, men ledere klager på at de har for liten tid. Å sette av tid med en coach vil gi mange tusen ganger tiden tilbake. Vi hjelper ofte ledere med å kunne skille vesentlig fra uvesentlig og det å kunne delegere på en måte som virker motiverende. Det er ofte en overraskelse for ledere hvor givende det er for medarbeidere å få nye oppgaver. I tillegg må lederne jobbe mye med bedriftsstrukturen og få grupper til å tenke større om hva de kan få til, samt å legge gode konkrete oppfølgingsplaner på dette. Og hvis du som leder har opplevd at en strategi og taktikk er vedtatt uten at det skjer noe, er dette er en tegn på manglende konsensus i gruppen. Alle medlemmene er ikke enige hva de har sagt ja til og samtidig sagt ja. Dette resulterer i planer som ikke blir gjennomført og personer "unnskylder" seg med at hverdagen tok dem, sier Remi Stenersen.
 
Bedre selvinnsikt

- De aller fleste lederne har et stort forbedringspotensial som kan hentes ut om man bare lærer hvordan man kan styrke selve lederrollen og se mulighetene fra flere sider. Som coach bidrar jeg til at bedriften igangsetter en ressursorientert og løsningsfokusert prosess som bidrar til du lærer å lede deg selv bedre, se mye muligheter, få flere valg og handle deretter. Dette med mål at bedriften skal bli bedre til å nå sine mål og tjene mer penger. Det er en prosess som gir rom for en positiv utvikling av tanker, følelser og adferd i forhold til de visjoner og mål, eller de endringer som er riktig for din bedrift. Gjennom en serie samtaler fokuserer coaching på det du har behov for å arbeide med, skape og utvikle, sier Stenersen.
 
Velg med omhu.
- Gjennom mine møter med næringslivet har jeg også møtt mange dårlige coacher. Dette er også uavhengig av utdanning og bakgrunn. Når du skal velge en coach til deg eller din ledergruppe er det viktig å spørre hva slags resultater vedkommende har vært med å skape sammen med sine tidligere kunder både på kort og lang sikt. Ta gjerne kontakt med referanser, men viktigst av alt: Du skal merke at en coach virker umiddelbart. Evaluer utbyttet suksessivt og ikke bruk tid på coaching som ikke virker. En god coach skal kunne skape resultater som merkes både på kort og lang sikt, sier Stenersen.

Motta nyhetsbrev

Meld deg på nyhetsbrev!

Er du en raus leder?

Tar du vare på menneskene rundt deg, eller blir det mest fokus på arbeidsoppgavene?  En raus leder tør å vise sårbarhet – Som menneske bærer du på en historie som gjør deg til den du er, og som ...
For å lykkes må du være genuint opptatt av mennesker

Tre geniale tips for å få slutt på uenighet – både på jobb og privat

Det er ingen hemmelighet at diskusjoner kan bli opphetede – både på arbeidsplassen, med venner og i hjemmet. Og selv om du prøver å løse dem fredfullt, kan de i verste fall ende i konflikter som tar s...
Hvordan diskutere
Annonsér her!
Annonsér her!

Legendarisk kundeservice et lederansvar!

Å levere eksemplarisk kundeservice har alltid vært sett på som en måte for virksomheter å få lojale kunder og øke virksomheters konkurransekraft. Nettopp på grunn av dette, er mange virksomheter fokus...
kundetilfredshet og lojalitet

Er du digitalt hekta?

De fleste av oss er å finne med en mobil i hånda og øynene på en eller annen skjerm. Det kan av og til være vanskelig å legge det digitale livet vekk og være «offline». Er vi i ferd med å bli en digit...
Bruk av teknologi i en digital hverdag.

Får du med deg alle hodene i digitaliseringen?

I dagens digitaliseringsfokus står bedriftsledere ovenfor en utfordring som ikke eksisterte for bare noen år siden. Unge medarbeidere tar den nye, digitale virkeligheten på strak arm, mens de som er e...
Som leder bør man stille forventninger til læring.

Konflikthåndtering forebygger mobbing

I Norge er mobbing i arbeidslivet et mindre problem enn i mange andre land, men mye avhenger av arbeidsmiljøet, hvordan arbeidet er organisert og hvor god bedriften er på konflikthåndtering. Mobbin...
Konflikter og mobbing på arbeidsplassen
Annonsér her!
Annonsér her!

Mange slutter i jobben fordi de ikke får faglig og personlig utvikling

I dag skifter vi jobber raskere enn før og dette setter nye krav til ledelsen. Når vi gjør noen google søk for å finne årsak så er det en faktor som gjentar seg og det er: De fleste slutter i jobben f...
Personlig utvikling

På deg selv kjenner du ikke andre

Hvordan kan vi bli mer oppmerksomme på hvordan vi bruker egne reaksjoner og måter å være på når vi skal forstå andre mennesker? Med litt mindre projisering kan mange konflikter unngås. Projiserin...
Projisering brukes ofte som forsvarsmekanisme

Hva betyr det at jobbsøkeren passer?

Når arbeidsgiver velger blant kandidatene, og kandidatene velger blant jobbtilbudene, velger de begge noen de mener passer for seg, og som gir det de trenger eller ønsker seg. Men hva og hvem skal ...
Ansettelser

Ønsker du mer produktive medarbeidere?

Match deres arbeidsplaner med deres indre klokker. Det kan også forbedre helse, trivsel og levetid. Vil du at dine medarbeidere skal være mer produktive – og også gladere og friskere? Selvsagt gjør...
Produktivitet
Annonsér her!
Annonsér her!

Til topps med agile ledelsesfilosofi

Agile ledelse innebærer en ledelsesfilosofi som blant annet er preget av flat struktur, fokus på mennesker, høy tillit til medarbeiderne, økt involvering og rask tilpasningsevne. Enkelte bedrifter har...
Suksess med agile ledelsesfilosofi

Snakker du om deg selv på en engasjerende måte?

Står folk med ørene på stilk og årvåkne blikk når du forteller ting? Eller ser de på klokken mens de skjuler en gjesp? Her får du ekspertens beste tips til hvordan du skal få de rundt deg interessert ...
ikke vær redde for å snakke om seg selv.