De aller fleste mennesker som går på jobb ønsker å bli en god variant av seg selv og gjøre sitt beste, men da må de også få tilpasset ledelse
Innovasjonstanker fra suksessfulle ledere
Ferskinger i arbeidslivet
Ferskinger i arbeidslivet
Arbeidsgivere bør ta mer økonomisk ansvar
Arbeidsgivere bør ta mer økonomisk ansvar
Kunnskap til å lede
Dagens samfunn har nye behov for omstilling og innovasjon. Ny teknologi og nye måter å jobbe på gir ...
Les merMaster i digitalisering gir den nødvendige innsikten
Kjell Gunnar Apalvik har lenge jobbet i skjæringspunktet mellom teknologi og business. Han ser at ...
Les merHjertevennlig ledelse gir mer motiverte medarbeidere
Hjertevennlig ledelse handler om å åpne oss mer opp for en lederpraksis med genuin nysgjerrighet, em...
Les merHar du sikret din arbeidshverdag?
Usikre tider og et dynamisk marked forsterker behovet for å organisere seg. Det fungerer nemlig som ...
Les merTema: Bli en fremragende leder
Fremragende ledere er synlige og mentalt til stede
Å være mentalt til stede som leder betyr å være fullt engasjert og oppmerksom i øyeblikket, spesielt...
Les merHvordan være en god leder i økonomisk krise
Hvordan være en god leder i økonomisk krise
Se på AI som din beste venn – i stedet for noe som skal ta over jobben din
Fremragende ledere er synlige og mentalt til stede
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Fremragende ledere er synlige og mentalt til stede
-
2
Fokuset ditt er et kraftig verktøy - legg merke til om det du velger å tenke på og snakke om gir eller tapper deg for energi
-
3
Skal du komme inn som leder i et faglig tungt miljø uten akademisk bakgrunn, må du være meget klok på hvordan du håndterer folkene og bruker kompetansen deres
-
4
Resultatene kommer når du lar folk bli gode på egne premisser
-
5
Ved å fokusere på styrkene til hver enkelt medarbeider og deg selv, forløser du et stort potensial til enestående prestasjoner
-
6
Mange organisasjoner kartlegger hva de er gode på i sine strategiprosesser, men unngår i strategiprosessen å ekskludere ting de ikke skal drive med
-
7
Kreativitet og innovasjon – to av de mest forlokkende, forføreriske og omfavnede moteordene siden årtusenskiftet
- Se alle
Fokuset ditt er et kraftig verktøy - legg merke til om det du velger å tenke på og snakke om gir eller tapper deg for energi
Skal du komme inn som leder i et faglig tungt miljø uten akademisk bakgrunn, må du være meget klok på hvordan du håndterer folkene og bruker kompetansen deres
Tema: Teamledelse
Resultatene kommer når du lar folk bli gode på egne premisser
Det er ikke alltid sånn at teamarbeid skaper bedre resultater. Alt avhenger av om de som er i teamet...
6 avgjørende tips for å mestre effektiv teamledelse
Resultatene kommer når du lar folk bli gode på egne premisser
Teamledelse del 5
Ved å fokusere på styrkene til hver enkelt medarbeider og deg selv, forløser du et stort potensial til enestående prestasjoner
Mange organisasjoner kartlegger hva de er gode på i sine strategiprosesser, men unngår i strategiprosessen å ekskludere ting de ikke skal drive med
Seks trinn for å løse konflikter på arbeidsplassen
Kreativitet og innovasjon – to av de mest forlokkende, forføreriske og omfavnede moteordene siden årtusenskiftet
Hjelper lite å være prestasjonsfokuserte når vi ikke vet hvem vi er eller hvorfor vi gjør det vi gjør
7 trinn til økt selvledelse for teamet ditt
Anerkjennende ledelse
Leder, du må se deg selv i speilet!
Tema: Rekrutteringsveileder
Om arbeidsavtale ikke oppfyller minimumskravene i loven, blir ikke arbeidsavtalen eller arbeidsforholdet ugyldig, men som arbeidsgiver vil dette kunne ramme deg på flere måter
Det er lovpålagte krav til når arbeidsavtalen skal foreligge og til innholdet i arbeidsavtalen. Diss...
Fem strategier når du vil forhandle frem en hybrid arbeidsplan
Det krever ofte strategisk tenkning å tilpasse målene våre til handlingene våre
Dyktige ledere skaper mestringsfølelse
Fremtidens forretningsmodeller – hvordan koble bærekraft og lønnsomhet?
Konkurransefortrinn med kreativ kompetanse
En del bedrifter har liten respekt for grenser og kjører hardt for å nå målene sine
En del bedrifter har liten respekt for grenser og kjører hardt for å nå målene sine
Ikke utsett til i morgen det du kan gjøre i dag
10 konkrete ting suksessrike mennesker gjør litt annerledes enn andre
Selvledelse
Hvordan unngå å være dum, ifølge en dumhetsforsker
Meningsfulle samtaler skaper lykkelige og målbevisste ansatte
Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes
Det hjelper ikke med moderne innovasjonsbegreper hvis ikke innovasjon og nyskaping er prioritert som del av ledelsesagendaen
Tren hjernen din til å være mer kreativ
Medarbeiderne ønsker å være en del av noe større enn seg selv og de ønsker en personlig utvikling
Medarbeiderne ønsker å være en del av noe større enn seg selv og de ønsker en personlig utvikling
Gjør nysgjerrighet til kjernen i organisasjonskulturen
Ta motivasjonen i teamet til nye høyder
Vurder teamets prestasjon med teamevaluering
TEAMLEDELSE DEL 5
Ledere bør ikke ta all æren for virksomhetens suksess
Hamsterhjulet: Derfor har du det bedre enn du tror
Kunnskapsdeling i praksis kan synliggjøre ansattes kompetanse
TEAMLEDELSE DEL 5
Hvordan tørre å si fra på jobb
Slik tar du som leder ansvar for sykefraværet
Hva er det som gjør vaner så kraftfullt?
Hvis du blir avbrutt 30 minutter om dagen, hver arbeidsdag, så tilsvarer dette tre arbeidsuker i året!
Oppnå konkurransefortrinn ved å bruke hverandres kunnskap
TEAMLEDELSE DEL 5