MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Partner ønskes til analyse- og rådgivningsselskap!

Maturus AS søker partner for utvidet samarbeid og vekst.

Maturus har et stort vekstpotensiale basert på vår lange erfaring og høye kompetanse innen analyse og rådgivning, forretnings- og kundeutvikling. Derfor ønsker jeg en partner som kan være med på videre utvikling og gjerene bygge selskapet opp til en større organisasjon. Har du lyst til å bygge opp og være medeier i ditt eget rådgivningsselskap, - ta kontakt.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Søker partner til analyse og rådgivningsselskap. Maturus er et rådgivnings- og analyseselskap med lang erfaring og stor kompetanse innen kundeutvikling. Vi har gjennomført kunde- og medarbeiderundersøkelser for hundrevis av norske og nordiske bedrifter og organisasjoner gjennom de siste ti årene. Vi besitter modeller som fungerer i hverdagen og som gjør analysen troverdig og gjennomførbar, for våre kunder.

Har du lyst til å bli partner med meg, da har du mulighet til å bygge opp ditt eget selskap basert på min mangeårige kunnskap og kompetanse. Jeg har ingen planer om å slutte å jobbe og være bidragsyter, men har mål om og vokse sammen med en partner.

Du trenger ingen direkte kapital, men pågangsmot. Om du har lyst og vi finner frem til en modell vi begge kan leve med og utvikle samarbeidet rundt, vil du få all den støtte du trenger til å lykkes.

Mitt mål har aldri vært å bli størst, men mine kunder skal alltid være tilfreds med de råd og anbefalinger vi gir.

Svært gode inntektsmuligheter.

Se www.maturus.no Lenke til et annet nettsted, åpnes i nytt vindu.

Referanse - Dette sier en av mine siste kunder: Hei Ingar!

For å si det det hadde aldri blitt de samme resultatene uten dine råd og bistand. Jeg hadde aldri tatt sjansen ved å rokke ved grunnmuren hadde det ikke vært for at du sa "Carola du MÅ starte med core values hvis du skal lykkes med dine ambisiøse mål". Det var starten på utfordrende samtaler som gav resultater: Medarbeidertilfredsheten økte kraftig fra 2010 til 2011 med ..... (ja det vet jo du)og i tillegg en omsetningsøkning på 22% på 1 år!! BRUK det du!!!

Så ja meg kan du bruke som referanse. Det blir ikke bedre enn dette Ingar!

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.