MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Mer enn en regnskapsfører

Regnskap - Financial Services AS

– Jeg kommer aldri mer til å ansette egne folk på regnskap, det er en fantastisk følelse å overlate økonomi og fakturering til proffene, sier daglig leder Turid Ekstrøm i Lindahls AS.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE


Bedriften Lindahls AS, som driver med yoghurt og meieriprodukter, har outsourcet hele ordre- og økonomifunksjonen til Financial Services AS.

– Jeg er kjempefornøyd. Det er en lettelse å slippe alt papirarbeidet og overlate regnskapsfunksjonen til andre. De ansatte er dyktige og imøtekommende, og de leverer alltid i tide, sier Ekstrøm, som får bedre tid til å konsentrere seg om kjernevirksomheten i selskapet.

 

 

Ikke som andre regnskapsførere

– Vi jobber gjerne ute i felten, i kundens eget ERP system, og fører regnskapet i det samme systemet som kunden fakturerer fra, sier Wenche Lundby, daglig leder hos Financial Services AS. Selskapet betjener kunder i Oslo, Akershus og Østfold. I motsetning til de fleste tradisjonelle regnskapsbyråer, som oftest fører regnskapene i sine egne systemer, jobber Financial Services i hvilket som helst system.

– Vi ønsker å være en fleksibel samarbeidspartner, som tilpasser oss kundens ønsker og behov. Ved å jobbe ute hos kunden får vi en bedre forståelse av virksomheten, og et mye bedre samarbeid. Måten å jobbe på gjør at våre kunder til en hver tid har kontroll på alle områder av økonomien. Vi er på

plass regelmessig, får full oversikt og fungerer også som en god sparringspartner. Vi vil gjerne være mer enn bare en regnskapsfører. Ved å engasjere Financial Services får du tilgang til både en regnskapsfører og en økonomisjef, sier Lundby. – Dersom kunden ikke har behov for et helt eget system kan vi selvfølgelig bistå allikevel. Vi har systemer hos oss som kan håndtere både fakturering, regnskap og lønn.

 

 

Bedre kontroll med rutiner og rapporter

Financial Services hjelper til med å skape effektive rutiner i kundenes egne systemer, og setter opp elektroniske koblinger for å spare tid og redusere risiko for feil føringer. Mange utnytter ikke systemene sine fullt ut, og bruker unødvendig mye tid og kostnader på dobbeltarbeid som f.eks manuell punching av utbetalinger. Selskapet tilbyr også skreddersydde rapporter til sine kunder, som fokuserer på de kjerneområdene som er viktige for hver enkelt kunde.

– Vi motiveres av kunder som stiller høye krav til oss og vårt arbeid, og som ønsker å bruke regnskapet som et nyttig verktøy for bedre kontroll av driften av selskapet. Dette kan være alt fra budsjettering til nøkkeltallanalyse, sier Lundby.

 

 

Erstatter deltidsansatte

Mange virksomheter søker deltidsansatte til å føre regnskap. Financial Services AS har overtatt oppdrag etter mange som har vært i denne situasjonen. – Når vi overtar et oppdrag, må vi ofte ordne opp i feilføringer og lage effektive rutiner. I de fleste tilfeller erstatter vi en 50 prosent stilling, med arbeid én til to dager pr uke. Dermed blir det ikke dyrere for kunden, men kunden får et produkt som er av beste kvalitet sier Lundby.

– Ved å benytte oss som leverandør er bedriften sikret en god kompetanse til

avstemminger, periodiseringer, avsetninger og rapportering. Våre ansatte er til

enhver tid oppdatert på gjeldende lover og regler, noe som er påkrevd av et autorisert regnskapsbyrå. Ved og outsource kan bedriften spare kostnader, og slipper unna risiko med feilansettelser, sykemeldinger og permisjoner, avslutter Lundby.

www.financialservices.no

Lenke til et annet nettsted.


NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.