MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Tørr å tenke nytt og stort!

Nadir Nalbant lykkes som leder

Roy Moss

Mobilselskapet Hello AS har de senere årene gjort en formidabel suksess i mobilmarkedet og ifølge gründer og daglig leder Nadir Nalbant er det flere grunner til suksessen og her er hans oppskrift for å lykkes som leder. 

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE


Nadir_Nalbant_Hello_450x300.jpeg

Hva er suksess for deg som leder?

Suksess for meg som leder er de små bekreftelsene vi får underveis som viser at vi beveger oss i riktig retning når vi gjør det vi tror på. Hello er et vekstselskap og en utfordrer i et marked som er sterkt dominert av Telenor. For oss er det suksess for hver kunde vi vinner fra våre konkurrenter.  Hver kunde som bytter til Hello bidrar til vår videre vekst og suksess. Hello har derfor blitt gasellebedrift tre år på rad!

Hva er hemmeligheten bak suksessen?

-Være tro mot visjonen

-Gjennomføre strategien

-Gi kundene mer enn de forventer

Hva er dine fem beste råd til ledere som ønsker å oppnå suksess?

-Ha mot til tørre å tenke nytt og stort – vær visjonær!

-Fjern reservebenken fra laget – ansett kun sultne spillere som vil og kan bli best, etabler et ”Winning team”!

-Inspirerte ansatte vil kunne begeistre kundene – vær en inspirator for dine ansatte.

-Hardt arbeid, hardt arbeid, hardt arbeid - still store krav til deg selv og til alle rundt deg.

-Den personen som prøver å gjøre alt oppnår ingenting. Fokusere. Fokusere. Fokusere.

Hvordan er dagen din før frokost? Forbereder du arbeidsoppgaver?

Jeg er alltid godt forberedt, og som regel ferdig med forberedelsene dagen før.  Starter dagen med en god frokost med barna før de går til skolen/barnehagen.  

Hva er din største kilde for læring?

Jeg er alltid nysgjerrig.  Er stadig på jakt etter ny kunnskap, gjerne ved å prøve noe nytt.  I dagens samfunn går man fort ”ut på dato” om man ikke tør å tenke nytt hver dag.

Les også om suksessoppskriften til Anita Krohn Traaseth

Omsetning:

2011: 119.863.000

2010: 90. 637.000

2009: 74.425.000

Ansatte: 18

Hello er en norsk telecom-leverandør for bedriftsmarkedet og har en bred produktportefølje, og tilbyr mobil, mobilt bredbånd, fasttelefoni, bredbånd, Exchange, sentralbord og nettsentriske løsninger. Hello har kontorer i Oslo og Ålesund.

 

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.