MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Slik skaffer du deg noen ekstra timer

Mange drømmer om å få flere timer i døgnet. Les forskernes tips om hvordan du kan få det til.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE


 

Julian Birkinshaw og Jordan Cohen hevder i sin artikkel «Make time for the work that matters, iHarvard Business Review», at du kan vinne ekstra timer hvis du bruker tiden din på det som virkelig er viktig, skriver Chef.se Lenke til et annet nettsted, åpnes i nytt vindu..

Slik gjør du det:

1. Identifiser. Skriv ned hva du gjør i løpet av en dag og identifiser hvilke oppgaver som er viktige eller mindre viktige for deg og bedriften. Marker oppgavene som har lav verdi.

​2. Bestem. Avgjør hvilke av oppgavene med lav verdi som:

  • kan stoppes helt uten negative konsekvenser
  • kan delegeres uten store anstrengelser
  • har behov for å bli restrukturert
     

3. Deleger. Å delegere er ofte den største utfordringen, men hvis det fungerer så vil det frigjøre mye tid.

4. Planlegg. Det siste trinnet er å planlegge hva du vil gjøre med tiden du nettop har vunnet. Skriv ned to eller tre ting som du ikke gjør i dag, men som du burde begynne å gjøre.


Les også: Slutt å skriv «to-do» lister Lenke til et annet nettsted.Sjefen er viktigere enn selve strukturen på arbeidsplassen Lenke til et annet nettsted.

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Derfor mislykkes strategisamlingen

Strategisamlinger skal sette retning, men ender for ofte i gode diskusjoner og gjennomarbeidede dokumenter som får liten betydning i hverdagen. Når strategien ikke fører til tydelige valg, prioriteringer og handling, svekkes både fremdrift og eierskap. Problemet er sjelden mangel på gode ideer, men utilstrekkelige forberedelser, svakt eierskap og manglende oppfølging når samlingen er over.

Strategi
Fire grep for prestasjoner som varer

Høyt arbeidstempo og stadige endringer gjør det lett å tro at svaret er å jobbe mer og løpe raskere. Men de som presterer godt over tid, gjør ofte noe annet. De bygger gode vaner, tar vare på egen kapasitet og utvikler evnen til å samarbeide godt med andre.

Prestasjonsledelse
Hybridledelse er mer enn hjemmekontor   – fem grep som styrker teamet

Hybridarbeid handler ikke bare om hvor medarbeiderne sitter, men om hvordan de blir ledet. Når teamet jobber på ulike steder, blir tydelige forventninger, gode samarbeidsrytmer og bevisst kulturbygging avgjørende. Her får du fem konkrete grep som styrker tillit, samarbeid og resultater.

Hybrid ledelse

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.