MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Grunnene til at man kommer for sent

Å komme for sent er en uhøflig handling, men de fleste gjør det ikke med vilje. Forskning viser at dette ofte stammer fra barndommen. At det er et problem som folk har hatt hele livet.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE


 

Du har sikkert venner eller familie som konsekvent kommer for sent, eller kanskje er du selv typen som har vanskeligheter med å komme tidsnok.

Forskning viser at det å komme for sent faktisk ikke er noe folk gjør med vilje. Ifølge en ekspert er det faktisk en rekke psykiske, og også fysiske, faktorer som gjør at en person konsekvent kommer for sent, skriver Alive.dk Lenke til et annet nettsted, åpnes i nytt vindu..

- Å komme for sent er generelt sett et misforstått problem. Det er selvfølgelig en uhøflig handling, men jeg har intervjuet flere hundre mennesker om emnet, og flesteparten liker ikke å komme for sent. De prøver å komme tidsnok, men det er rett og slett noe de har hatt problemer med hele livet.

- Å fortelle en person som alltid kommer for sent, at vedkommende må komme presist, er litt som å si til en person på diett: «du må ikke spise for mye», forklarer Diana DeLonzor, forfatter av boken «Aldri for sent igjen».

Forsinkelser skader på flere måter

Hun forteller at problemet med å ikke komme tidsnok også går utover en selv.

- For mange begynte problemet allerede i barndommen. Det er ikke sånn at de bare kommer for sent til enkelte personer, de kommer også for sent til ting som direkte går utover dem selv. De møter gjerne opp på treningssenteret 10 minutter før det stenger, eller de kommer kanskje for sent til en jobbsamtale, sier Diana DeLonzor.

Hun har i sin forskning funnet frem til at det i bunn og grunn skyldes vår oppfatning av tid. Hun gjorde en undersøkelse hvor testpersonene ble bedt om å lese i en bok i 90 sekunder hvor de selv skulle stoppe og legge boken ned når de mente at tiden var ute. Personene som klarte å legge boken ned til riktig tid var de samme som også kommer tidsnok, mens personene som ofte kommer for sent, la også boken for sent ned.

Flere årsaker til forsinkelse

Diana DeLonzor har i forbindelse med tidligere forskning inndelt folk i grupper. Den første gruppen er dem som får et adrenalinrus ved å utsette alt til siste minutt, og de blir faktisk kun motivert av en deadline.

Den andre gruppen er de som er for optimistiske til tiden. De planlegger for mange ting på en dag, og dermed kommer de konsekvent for sent til alt sammen. Den tredje gruppen blir lett distrahert og ender derfor opp med å komme for sent, fordi de fikk interessen for noe annet på veien.

Den fjerde og minst alminnelige typen, er den som nyter å komme for sent. De liker faktisk at andre personer venter på dem.

- De er kanskje usikre mennesker og de føler seg spesielle når de vet at andre venter på dem, sier Diana DeLonzor.

Det finnes også dem som skylder på alle andre for sine egne forsinkelser, og de som absolutt må forlate hjemmet sitt perfekt og som dermed ender opp med å komme for sent.

Her er 4 gode råd til hvordan man alltid kan komme tidsnok:

1. Tenk over hvor lang tid dine rutiner egentlig tar. Hvis du bare setter av 20 minutter til å gjøre deg klar, men i virkeligheten tar det 35, så kommer du for sent.

2. Tenk på alle positive sidene ved å komme tidsnok. Det kan gjøre deg motivert slik at du kommer deg ut døren i god tid neste gang, sier Teri Bourdeau, professor i atferdsmønstre ved Oklahoma State University.

3. Gi deg selv ekstra god tid. Selv om du kanskje kan være klar på 22 minutter, så gi deg selv 30 minutter i tilfelle noe uforutsett oppstår.

4. Gjør prioriteringer. Selv om du har en lang «to-do» liste, så sørg for at du iallefall fullfører de viktigste oppgavene og lar resten være, slik at det ikke går utover dine avtaler, sier Teri Bourdeau.


Les også: 8 nyttige tips til en mer effektiv morgen

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.