MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Lederskap i prosjekter

Kurs

Dette er kurset som gjør deg til en bedre prosjektleder.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Dårlig samhandling og mislykket kommunikasjon er 90 % av grunnen til at prosjekter feiler. Menneskeorientering i prosjekter neglisjeres lett. For å lykkes må du som prosjektleder ta godt vare på de utallige relasjoner som kan påvirke prosjektets utfall.

Prosjektledere er kaospiloter som må lære å håndtere flere typer mennesker, inspirere til samhandling og felles måloppnåelse. Ofte blir du valgt til å være prosjektleder fordi du er god til å lede deg selv. En annen ting er å lede andre. På dette kurset lærer du nettopp det.

Gjennom LIFO® metoden får du mulighet til større selvinnsikt og kan opparbeide en mer realistisk forståelse av deg selv. Bli klarere på hvordan du påvirker og samhandler med andre. I tillegg får du mulighet til å bygge større forståelse for hvordan dine egne prosjektdeltakere håndterer medgang- og motgangssituasjoner. Dette gjør at du mer effektivt kan håndter ulike preferanser og perspektiver.

INNHOLD I KURSET

  • Hva er forskjellen mellom prosjektstyring og prosjektlederskap?
  • Forstå betydningen av en bevisst overgang fra å lede seg selv til å lede andre
  • Øk bevisstheten rundt egen lederstil: Hvor ligger dine styrker, og hva er ditt utviklingspotensial?
  • Bli bedre kjent med dine egne prosjektdeltakere: Forstå bedre hvordan de håndterer medgang og motgangssituasjoner

KURSET PASSER FOR DEG SOM:

  • ønsker større forståelse for lederoppgavene som oppstår i prosjektsammenheng
  • vil ha bedre forståelse av deg selv i samhandling med andre
  • er fersk eller erfaren i prosjektlederrollen

OMFANG
Kurset Lederskap i prosjekter omfatter en elektronisk arbeidsbok med forberedende, interaktive oppgaver og en 1-dags samling. Tilgang til arbeidsboken sendes til deg 2 uker før kurs.

«Jeg anbefaler dette kurset for alle som ønsker en større bevissthet for hvordan du som prosjektleder kan skape gode resultater gjennom andre. Du vil bli godt kjent med deg selv, få bekreftet dine styrker og ditt utviklingspotensial, og lære hva som skal til for å oppnå et enda bedre samspill i prosjektteamet».
Kerstin Wenzel, kursholder

Kurset Lederskap i prosjekter kan også tilbys som bedriftsintern kurs.

PROSJEKTUKA 2017
Prosjektuka 2017, som arrangeres i Oslo den 06.-09.november, er en uke hvor vi tilbyr effektiv prosjektopplæring, faglig inspirasjon og mulighet til å knytte nye kontakter. Vi tilbyr 8 ulike 1 dags kurs som dekker ulike kunnskapsområder innenfor prosjektfaget. Delta på ett eller flere kurs. Sett sammen din egen kompetansepakke og velg de kursene som dekker ditt behov! Er du usikker på hvilke kurs som passer for deg? Vi veileder deg til å velge riktig. Her kan du lese om kursene som tilbys i PROSJEKTUKA 2017 Lenke til et annet nettsted.


Anbefalte artikler:

Hva gjør en god prosjektleder? 6 typiske kjennetegn Lenke til et annet nettsted.

Lenke til et annet nettsted.

God prosjektleder_1.jpeg
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.