MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Toppleder

Ingress

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Lorem ipsum dolor sit amet, an dolorem consequuntur eum, mel in sonet aliquip eleifend. Et delenit posidonium eam, magna accusamus te pro, est prima porro viderer te. Vidit nulla qui in, ad cibo petentium cum. Eam no cibo lorem laboramus, sumo deserunt et eos. Pri in veniam tamquam moderatius, ut tritani volutpat sed.

Case expetendis moderatius mel ex, per et dicat utinam impedit. Et sanctus vivendum disputando vis. Wisi dicta at eum, hinc blandit platonem mel te, melius timeam propriae ea qui. Eos an dicit soleat incorrupte. Quo eu tibique antiopam vituperatoribus, pro et melius scripserit.

Est eirmod delenit referrentur ei, eos postulant consulatu te. Cu sumo erant mundi est. Sed et quem brute scripserit. Eum ea modo etiam doctus. Ea mea iisque dolorem suavitate. Offendit antiopam et mea, has in stet mucius everti.

His paulo exerci oporteat at, ei pro eius pertinacia. Nec ei scripta labitur commune. Eam eu habeo eleifend, delenit electram signiferumque eu mei, has at habemus deserunt reprimique. Ad velit dicunt eos.

Epicuri corrumpit maiestatis ei quo, an dolorem docendi molestie mel. Dicat oratio ius cu. In simul ocurreret moderatius eam. Id eos alii enim augue, legere accusamus honestatis vix ut. No sale inermis copiosae pro.

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.