MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

The Google feeling – Skap en engasjerende bedriftskultur

I denne webinarserien vil du lære av Google og hva du kan gjøre for å skape en god bedriftskultur i din bedrift uten ekstra kostnad. 

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Webinarserien går over 3 uker, 3 ganger av ca 45 minutter hver gang.

Oppgaver som gjøres fra gang til gang samt 1 coaching samtale.

30 dagers fornøyd garanti (er du ikke fornøyd så får du pengene tilbake).

Dato for webinar:

19 september kl 13 / 26 september kl 13 / 3 oktober kl 13

Tid for coaching samtale avtales 1-1

Hvem er dette kurset for?

Ledere og teamledere

Om kurset

Hva er suksessfaktorene som er gjennomgående i verdens innovative og ledende selskaper med en engasjerende bedriftskultur?

I følge SSB føler én av tre sysselsatte i Norge seg ukentlig fysisk utmattet når de kommer hjem fra jobb, mens én av fem føler seg psykisk utmattet hver uke.

Fra vår erfaring i sentrale roller i selskaper som Google, Microsoft og Hegnar har vi erfart at arbeidsmiljø og ledere har stor innflytelse på ansattes trivsel og produktivitet, samt resultater. Vi har selv kjent på kroppen hvordan krav til produktivitet og en dobbel sifret vekst per kvartal kan føre til stress og mistrivsel hos enkelte, men vi har også kjent på hva et entusiastisk og engasjerende arbeidsmiljø gjør for trivsel, samskaping, skaperkraften og innovasjon.

Vi har opplevd et økt omfang av stress og press i organisasjoner og sett hvilke konsekvenser det kan ha både for medarbeiderne og selskapets evne til nytenkning.  Stress i form av manglende kommunikasjon i transformasjonsprosessen og usikkerheten for eget arbeid og bedriftens fremtid. I verste fall opplever bedriften din at medarbeidere kan kjenne seg utmattet og bli utbrent.

Høyst sannsynlig vil den teknologiske utviklingen, disrupsjonen og MIoT påvirke alle bedrifter, også i Norge.  Når bedrifter går gjennom nye utfordringer og store endringer, påvirker dette alt i bedriften, også det som er høyst uteknologisk, nemlig menneskene i form av frykt som kan medføre økt stress.

Emosjoner er smittsomme og ledere omtales som den emosjonelle termostaten for sine team. Studie fra 143 land viser at 63% av medarbeiderne er uengasjerte og 24% er aktivt uengasjerte. Det vil si at bare 13% av den globale arbeidsstyrken er engasjerte på jobb. (Gallup) Dette har en direkte påvirkning på ditt team og din bedrifts resultat.

Arbeidsglede og entusiasme i bedriftskulturen “skrur på” alle læringssentrene i hjernen, som gir økt fokus, kreativitet, nytenkning, inspirasjon og smartere beslutninger

I det teknologi paradigmeskiftet vi står i, vil arbeidsmiljø være avgjørende for å sikre både medarbeidernes helse og selskapet evne for nytenkning og innovasjon.

Gjennom research av ledende globale selskaper har vi definert 5 suksessfaktorer for å skape gode engasjerende bedriftskulturer som Google har og som vi vil gi deg praktiske verktøy og fremgangsmåter til å gjenskape i din bedrift. De 5 suksessfaktorene er: mening, emosjonell selvinnsikt, deling, samskapning og trivsel.

Innhold og verktøy i kurset

  1. Innsikt og praktiske eksempler fra bedrifter som feks Google i hva som skaper gode bedriftskulturer samt innsikt i de fem områdene ledende bedrifter gjør det bra i med praktiske eksempler: mening, samskapning, deling, emosjon og trivsel.
  2. Skreddersydde oppgaver og en plan for hvordan du kan skape et god arbeidsmiljø gjennom engasjerende webinarer og refleksjoner både en til
  3. Styrke teamfølelsen og stammekulturen ved å få konkrete tiltak dere kan sette i gang fra dag 1.

“The Google Feeling” har et begrenset antall deltakere for å sikre en til en oppfølging og kvalitet på både webinar og utviklingssamtaler.

For mer informasjon og påmelding send en epost tilpost@Growthitude.com

Last ned vår Whitepaper som omhandler ledelse og bedriftskultur her Lenke til et annet nettsted.

 

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet
Plinget   som fikk kunden til å selge produktet til seg selv

Hva er det kunden egentlig kjøper når dere selger et produkt eller en tjeneste? En historie fra Olivettis salgsskole i 1970 har fulgt meg gjennom hele arbeidslivet, fordi den viser hvor lite som noen ganger skal til før kunden oppdager verdien selv.

Salgsledelse
Derfor mislykkes strategisamlingen

Strategisamlinger skal sette retning, men ender for ofte i gode diskusjoner og gjennomarbeidede dokumenter som får liten betydning i hverdagen. Når strategien ikke fører til tydelige valg, prioriteringer og handling, svekkes både fremdrift og eierskap. Problemet er sjelden mangel på gode ideer, men utilstrekkelige forberedelser, svakt eierskap og manglende oppfølging når samlingen er over.

Strategi

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.