MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Jobb og lykke

538052594

bbhelserapporten bekrefter dermed tall fra World Happiness Report. Rapporten konkluderte med at Norge troner på listen som verdens lykkeligste land. FN-rapporten viser til at arbeid påvirker graden av lykke sammen med faktor som omsorg, frihet, generøsitet, ærlighet, helse og inntekt.

Mandag morgen blues ja, men jobben er et fundament for opplevelse av lykke. 8 av ti ansatte i norske virksomheter melder at jobben er viktig eller svært viktig for at de skal ha det bra. 

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Greit å tenke over neste gang du beklager deg over sjefen, en kollega eller litt mye å gjøre. Kanskje er det ikke så ille, allikevel?

Norstat har stilt 2500 arbeidstaker i Norge spørsmål om arbeidsliv, livsstil og helse på vegne av Stamina. Svarene i årets jobbhelseundersøkelse levner liten tvil. Jobben er viktig for vår opplevelse av lykke og å ha det bra. 8 av ti arbeidstakere mener jobben er viktig eller svært viktig for at de skal ha det bra. Ung eller gammel, kvinne eller mann. Det spiller liten rolle.

Jobbhelserapporten bekrefter dermed tall fra World Happiness Report. Rapporten konkluderte med at Norge troner på listen som verdens lykkeligste land. FN-rapporten viser til at arbeid påvirker graden av lykke sammen med faktor som omsorg, frihet, generøsitet, ærlighet, helse og inntekt. 

Litt stikk i strid med romantisering rundt frie yrker. Hvitsnipparbeidere er generelt lykkeligere enn såkalte blåsnippaarbeidere, og høy lønn og status trumfer frie yrker innenfor jordbruk og fiske når det gjelder bidrag til lykkefølelsen.

Organisasjonspsykolog Birgit Sørnes om betydningen av jobb:

  • Forskning innenfor positiv psykologi viser at de menneskene som er lykkeligst opplever mening med livet, de engasjerer seg i noe de synes er betydningsfullt og de opplever tilhørighet til noe som er større enn dem selv. For mange leverer jobben på flere av disse parameterne.
  • En jobb der du kan utnytte dine styrker, bli utfordret og oppleve mestring igangsetter en positiv spiral som bidrar til at du utvikler deg. Det igjen gir grunnlag for opplevelse av trygghet og verdighet.
  • Norsk arbeidsliv er preget av mening, mestring og opplevelse av autonomi. Det bidrar til engasjement og arbeidsglede som forskning viser er noen av de viktigste faktorene når vi snakker om jobbhelse. I tillegg bidrar disse faktorene til virksomhetens resultater og god økonomi på samfunnsnivå.
  • Jobbrelasjoner i Norge er i stor grad preget av tillit og likeverd. De fleste opplever at de kan ta ansvar og bruke egne evner. 

-Å ikke ha jobb kan faktisk fort bli en helserisiko. Ifølge resultatene i World Happiness Report, rapporterer de som er uten jobb (som gruppe) om omtrent 30 prosent mer negative følelser enn de som er i jobb, sier Sørnes.

Ikke glem balansen

Om du synes dette ble for mye av det gode. World Happiness Report er også helt tydelig på at en god work-life balance danner grunnlag for lykke.

Kilde: pressemelding Foto: Istock.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.