MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Balanse mellom jobb og fritid

Med kun én setning vil Randi Zuckerberg få deg til å revurdere balansen mellom jobb og fritid for alltid.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Randi Zuckerberg er kjent for mange ting som blant annet grunnleggeren og administrerende direktør av Zuckerberg Media og hennes periode som en tidlig Facebook-ansatt.

Men hun er også kjent som kvinnen som ga verden «entreprenørenes dilemma.»

I 2011 la hun ut tweet som gikk fullstendig viralt, og satte i gang en ny runde med den endeløse diskusjonen om det virkelig er mulig å få alt. Zuckerberg - som selv var en samvittighetsfull, arbeidende mor på den tiden - virket å være bestemt blant de som tror at storhet alltid krever hardt arbeid.

Men mye kan endre seg i løpet av et halvt tiår. Er Zuckerberg fortsatt overbevist om at du bare kan velge tre hvis du vil gjøre en bra jobb? Det er temaet i hennes nye bok, Pick Three, som kom ut i mai.

Ja, Zuckerberg tror fortsatt at du hver dag kun kan velge tre av disse prioriteringene, fortalte hun til Inc.com i et intervju. Men det hun har oppdaget etter at hun sendte sin berømte tweet, er at du ikke trenger å velge de samme tre hver dag, og det utgjør en stor forskjell.

Du kan ha alt til slutt forstår hun nå. For å få til dette må du glemme å være velbalansert på kort sikt og heller feire det å være vel-ubalansert i stedet.

 

 

Denne setningen vil endre hvordan du tenker om jobb-fritid-balansen

«Når jeg ser tilbake og tenker på de tre eller fire tingene jeg er mest stolt av i livet mitt, så skjedde ingen av disse mens jeg var velbalansert,» fortalte Zuckerberg meg mens hun ramset opp sine største prestasjoner som fødslene til sønnene, løpe et maraton, synge på Broadway og jobbe for Facebook.

Det er et enkelt utsagn, men også et dypt et som viser at det å jage etter jobb-fritid-balansen så ofte er en oppskrift på stress, dårlig samvittighet og dårlig arbeid. Still deg selv det samme spørsmålet: Når du tenker på dine beste prestasjoner, var du velbalansert på den tiden? Du vil ganske sikkert innse at du prioriterte et område framfor et annet. Det var det Zuckerberg hørte igjen og igjen da hun intervjuet dusinvis av folk fra alle samfunnslag for hennes bok. Balanse og prestasjoner lar seg sjelden, om aldri, blandes. Særlig ikke på kort sikt, bekrefter hun.

Derfor er det på tide å stoppe med å slå hodet mot veggen ved å jakte på den umulige drømmen om en dag-for-dag-balanse, mener Zuckerberg. I stedet for å gjøre alt på en gang (og ende opp med å ikke gjøre noe bra), del livet ditt opp i biter hvor du tillater deg selv å dykke dypt inn i et område - enten det er å lansere en startup eller bygge legoslott med barna dine. Deretter må du forsikre deg om at de områdene i livet som du har fornektet blir prioritert i framtiden.

Ha kontroll på dine tre for å få alle fem. Hvordan gjør du det konkret? Hver natt finner faktisk Zuckerberg hvilke tre ting hun velger den dagen ved å bruke Notes app på telefonen. Hun tenker også over hva hun vil velge den neste dagen.

På slutten av uken og måneden summerer hun alle valgene for å være sikker på at alle de fem områdene av livet hennes blir nogenlunde likevektige på lang sikt.

«Det handler om å fjerne presset som samfunnet legger på oss alle om å gjøre disse tingene i løpet av 24 timer», sier Zuckerberg.

Det viktigste, sier Zuckerberg, er å tillate deg selv å være ubalansert uten å få dårlig samvittighet. «Jeg vil at folk skal gi seg selv lov til å være vel-ubalansert i stedet for velbalanserte fordi det er den eneste måten du vil oppnå noe stort på», konkluderer hun.

Tekst: Cecilie Hammernes Foto: Istock.com Kilde: Inc.com 

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.