MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Basketball og binære koder

Annonsørinnhold

Slik freshet Nordialog /Telenor Ucom opp lokalene sine

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Da Nordialog/Telenor Ucom skulle flytte inn i nye lokaler i Trondheim, valgte de å tenke helt utenfor boksen. Målet var kontor- og møtelokaler som de ansatte ville trives i og som de kunne være stolte over å vise frem til kunder. Sånt blir det spreke løsninger av.


Bilde 1.jpg


Bilde 2.jpg

Bildtetekst:Møterom Grønn. Folie på glass. Foliering av skap på veggen hvor skjermer henger. Pikslete naturmotiv på printframe som fungerer støydempende. Hel vegg med whiteboard. 

Åpent landskap er vanskelig

– Vi sitter i åpent landskap, noe som kan være utfordrende. Vi hadde lyst å designe kontorlokalene slik at vi kunne utnytte fordelene av å sitte slik, samtidig som vi reduserte ulempene. Det viktigste var å få skilt av lokalene på en god og innbydende måte, både for dem som skal jobbe der og for kundene, forklarer Kai André Kaasbøll, regionssjef i Nordialog (Telenor Ucom).

– Vi var tidlig ute med planleggingen, og valgte å bruke Expoline Lenke til et annet nettsted. til dette arbeidet. Det var viktig for oss å slippe å forholde oss til ulike aktører, og Expoline kunne levere en totalpakke med alt fra design, møblering, prosjektering og gjennomføring frem til ferdige lokaler. Løsningene har blitt både funksjonelle og lekre. Blant annet har vi møterom som er glasset inn, slik at man ser at det foregår møter. Skillevegger som henger i taket mellom de ulike forretningsområdene, gjør arbeidet smidigere og mer aktivt. Det har aldri skjedd så mye i våre lokaler som nå.

– Expolines prosjektering ga også en helhet i utformingen og vi slapp å bruke mye tid på dette fra vår side. Er det flere som skal jobbe med det, går det mye tid og det blir fort diskusjoner. Dette unngikk vi ved å få alt fra én leverandør. Vi har vært svært bevisst på fargevalget, da det er fort gjort å bli tradisjonell og kjedelig. Vi bestemte oss også for å være litt vågale og prøve nye ting. Resultatet har blitt ganske sprekt, og kundene får litt hakeslepp når de kommer inn i lokalene. Vi setter oss selv definitivt litt mer på kartet med lokaler som blir lagt merke til.


Bilde 3.jpg

Bildetekst:Møterom rød. Folie på glass, foliering av skap på veggen hvor skjermer henger. Hel vegg med whiteboard.


Bilde 4.jpg

Bildetekst:Stillerom. Alt rød, blått, grønt og svart er malt eller tapetsert av Expoline. Stillerom/telefonrom er foliert med ikoner på glass. Printframe på 1 vegg i rommet med Telenormotiv.

Andre verdenskrig

Monika Almås hos Expoline forklarer at det var viktig for dem å bevare det historiske aspektet ved bygget, samtidig som de trakk linjer inn i fremtiden.

– Bygget ligger vegg i vegg med Ubåt-bygget DORA som ble oppført av tyskerne under Andre verdenskrig. Samtidig ønsket vi å vise det fremtidsrettede fokuset til de to bedriftene Nordialog og Telenor Ucom. Dette gjorde vi ved å bruke materialkontraster, hvor blanke og matte, samt taktile flater ble flettet sammen for å danne grunnlaget for det endelige resultatet. Det var også viktig å ta høyde for støydemping og akustikk da vi gjorde materialvalgene.

– I tallene rundt om i lokalet finner man gjemte beskjeder oversatt til binære koder, og møterommene er kalt «1», «2» og «3» med samme koding. Dette skapte en intern og faglig, men humoristisk tilnærming til det grafiske, noe som bidro til å utvikle et unikt og spennende konsept for helheten i kontorene.

– Vi ønsket å designe et kontormiljø som skapte en rød tråd mellom de to bedriftene, og som gav en plattform for inspirasjon og ro med naturlige soner. Utgangspunktet for designet var det teknologiske, hvor vi ble inspirert av binære koder, piksler og RGB-fargene som er felles for lyssammensetningen i alle skjermer (rød, grønn og blå). Vi pikselerte et titalls naturmotiver, og fargesatte de i de tre nøkkelfargene. Møterommene ble dekorert med en grafisk koblingsstruktur, hvor hvert enkelt glass fikk sitt eget, unike design.

– Vi tilførte også elementer som gjorde både arbeidslokaler og møterom mer innbydende. Lokalene fikk blant annet en fun zone, med boksesekk, basketkurv og heldekkende veggbilder av publikum som heier. Møterommene fikk heldekkende vegg-whiteboard og folie på veggene, blant annet av Trondheim, slik at de man har videokonferanse med ser hvor vedkommende ringer fra.


Bilde 5.jpg


Bilde 6.jpg

Bildtetekst:Fun zone. Murfolie med slogans på vegg. Mini basketkurv i midten. Gulv (basketbane) i gulvfolie. Seierspall med jublende publikum på vinduet bak. Boksesekk og hansker. Skillevegg med tekstil som romdeler. Det er mulig å se igjennom tekstilet. Ser man støyen blir den ikke like plagsom som om veggen hadde vært tett og du bare har hørt støy. Alt levert og designet av Expoline

Totalprisen viktig

Kaasbøll forklarer at flere fra Nordialog og Telenor Ucom var involvert i prosjektet, og at de hele tiden opplevde god oppfølging fra Expoline i prosessen.

– Korrigeringer fra oss ble enkelt og smidig implementert, og Expoline var gode på å utnytte vår designmal. Hvis noe ikke passet inn, var de enkelt å få det justert underveis. Backupløsninger gjorde at alt ble bra til slutt. Vi hadde en plan, men det er så mye lettere å flytte inn når noen holder kontroll på ting underveis.

– Et annet viktig aspekt var totalprisen, som vi er veldig fornøyd med. Spesielt med tanke på at enkelte elementer ser veldig kostbare ut. Når man innreder kontor- og fellesarealer, er det naturlig å søke etter noe som fungerer som blikkfang. Dette koster ofte svært mye. Expoline Lenke til et annet nettsted. leverte gode alternativer til dette, slik at vi fikk wow-elementer uten høy kostnad. Vi brukte heller litt penger på andre praktiske ting som er viktig, blant annet å få satt opp sofaer som passet akkurat inn i bestemte kroker. Skal alt kjøpes og ordnes separat, kommer man ofte til et punkt der man ikke gidder mer, og velger dyre løsninger bare for å få det ferdig. Da blir kostnaden gjerne høy til slutt, avslutter Kaasbøll.


Bilde 7.jpg

Bildtetekst: Relaxzone. Den andre siden av skilleveggen inn mot funzone. Tekstil skillevegg


Bilde 8.jpg

Bildetekst:Møterom blå. Dette rommet foregår det mye videomøter med andre avdelinger i Norge. Trondheimsbildet på printframe i bakgrunnen slik at det vises hvor de ringer ifra. Malte blå vegger. Folie på glass.


Bilde 9.jpg


Bilde 10.jpg

Bildetekst:Folierte skap og glass. Malt svart vegg med utfreste ord i sort pvc. Utfreste hvite binære koder på hvit vegg.


Bilde 11.jpg


Bilde 12.jpg

Bildetekst: Malt rød vegg. Hengende skillevegg med støydempende materiale. Denne henger flere plasser i lokalet. Binære koder på glass med skyvedør. Åpnes døren, får man en setning. For spesielt interesserte.


Bilde 13.jpg


Bilde 14.jpg

Bildetekst: Inngang. Logo til Telenor Ucom og Nordialog i inngangsparti. Utfrest pvc. Malt, svart vegg hvor skjerm henger.

Expoline AS Lenke til et annet nettsted. / E-post: post@expoline.no / Tlf.: 930 00 200

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet
Plinget   som fikk kunden til å selge produktet til seg selv

Hva er det kunden egentlig kjøper når dere selger et produkt eller en tjeneste? En historie fra Olivettis salgsskole i 1970 har fulgt meg gjennom hele arbeidslivet, fordi den viser hvor lite som noen ganger skal til før kunden oppdager verdien selv.

Salgsledelse
Derfor mislykkes strategisamlingen

Strategisamlinger skal sette retning, men ender for ofte i gode diskusjoner og gjennomarbeidede dokumenter som får liten betydning i hverdagen. Når strategien ikke fører til tydelige valg, prioriteringer og handling, svekkes både fremdrift og eierskap. Problemet er sjelden mangel på gode ideer, men utilstrekkelige forberedelser, svakt eierskap og manglende oppfølging når samlingen er over.

Strategi

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.