MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Fem personlighetstyper du bør unngå å bruke tid med

Det heter seg at vi blir et gjennomsnitt av de fem personene vi bruker mest tid med. Da bør du unngå å henge for mye med akkurat disse fem menneskene.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

1) Klageren

Denne personen kjenner du godt, og du har kanskje mer enn én i din nærmeste krets. Alt og alle blir utsatt for klagerens syting. Pessimisme er smittsomt og stjeler masse energi, så pass på!

2) Forventeren

Denne personen forventer å få alt i fanget, uten å måtte jobbe for det. At folk skylder ham noe og at han fortjener mer enn det han faktisk får. Denne personen kan ta knekken på motivasjonen og drømmene dine med negativt snakk («hvis ikke jeg får, får ikke du heller!»)

3) Tilpasseren

Den vanligste personen! Hun tilpasser seg begrensinger uten å klage. Hun har ingen drømmer, og gjør det som blir forventet av henne, selv om hun kanskje ikke liker jobben sin i det hele tatt. Status quo er hennes verden, og der blir hun for enhver pris.

4) Festløven

Denne personen lever for å ha det gøy! Dagene blir brukt til å planlegge neste happy hour og morsomme arrangement. Etter jobben-pils er ikke bare forbeholdt fredager – å gå ut og ha det moro er selve nerven i denne personens virkelighet. Gøy er viktig – men ikke når det stjeler alt fokus fra viktigere ting.

5) Tvileren

Denne personen er den første til å lytte til drømmene dine, for så å fortelle deg at du ikke bør ha for store forhåpninger. Han tror at du må være «noen» for å kunne oppnå store ting. Favorittuttrykket? «Det er viktig å være realistisk». Etterfulgt av «Slik at du ikke blir skuffet». Styr unna!

Les også:kjenn dine ansattes personlighet.

Kilde: Success.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.