MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Arbeidsgivers beregning av sykepenger (Nettkurs)

Hvordan fastsettes et sykepengegrunnlag? Hvilken inntekt legges til grunn? Skal for eksempel bonus være med i sykepengegrunnlaget? Hva med overtid? Hvilken lønnsperiode skal man se på ved beregningen?

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

I dette kurset skal vi se på reglene for hvordan en arbeidsgiver skal gå frem ved beregning av sykepengegrunnlaget. Vi skal se på hvilke typer inntekt som er relevant ved beregning av sykepenger, og se på hvor langt tilbake i tid man skal vurdere når man fastsetter sykepengegrunnlaget. Kurset tar også for seg hvordan beregningsgrunnlaget fastsettes for foreldrepenger, svangerskapspenger og pleiepenger.

Fra 1. januar kom det nye regler for hvordan man fastsetter beregningsgrunnlaget for sykepenger, pleiepenger, svangerskapspenger og foreldrepenger. Reglene er ment å forenkle arbeidet med å fastsette beregningsgrunnlaget for ytelsene.

Kursets innhold

  • Beregningsperiode
  • Beregning av sykepenger under og etter arbeidsgiverperioden
  • Hvilken inntekt skal med
  • Fastsetting av beregningsgrunnlag for foreldrepenger, svangerskapspenger og pleiepenger

Kursnivå: Grunnleggende

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.