MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Hver fjerde norske bedrift vil nå bruke kunstig intelligens

På bare noen få måneder har digitaliseringen av mange norske virksomheter hoppet flere år frem i tid. Et teknologiområde som har vind i seilene er kunstig intelligens. Ifølge en fersk undersøkelse svarer 1 av 4 norske bedriftsledere at de planlegger å ta i bruk kunstig intelligens (KI) det neste året.  – Hypen rundt kunstig intelligens er endelig på vei over i praktisk anvendelse, sier administrerende direktør i IT-selskapet Computas.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Historisk sett har fokuset på kunstig intelligens, ofte omtalt som AI eller KI, gått i rykk og napp. De siste årene har fagområdet vært mye omtalt og debattert, men den brede praktiske anvendelsen i private og offentlige virksomheter har latt vente på seg. Nå kan det virke som den generelle digitaliseringsbølgen gir fart til denne utviklingen. En ny undersøkelse gjennomført av 

Norstat

 på vegne av IT-selskapet Computas viser at hver tredje norske virksomhet nå mener at KI er viktig å ta i bruk, og en fjerdedel har faktiske planer om å ta i bruk teknologien i løpet av de neste 12 månedene.

 

 

 Det ser ut til at flere har fått øynene opp for hvilken verdi praktisk anvendelse av kunstig intelligens kan gi. Norge har gode forutsetninger for å lykkes med kunstig intelligens, og norske bedrifter har et fortrinn med en moden infrastruktur for digitalisering. Jeg tror den generelle holdningsendringen til digitalisering vi har sett de siste månedene, er mye av forklaringen på at vi nå går fra 

hype

 til faktisk utnyttelse. Det er veldig gledelig å se med tanke på det enorme potensialet og innovasjonskraften som ligger i bruk av kunstig intelligens, maskinlæring og automatisering, sier administrerende direktør i Computas, Trond Eilertsen. 

 

I samme undersøkelse kommer det frem at omtrent hver fjerde virksomhet mener automatisering av beslutninger og arbeidsprosesser har fått en høyere prioritet enn tidligere på grunn av konsekvensene som Covid-19 har ført til.

 

 

– 

Mange virksomheter er under press som følge av endringer pandemien har ført med seg - både finansielt og i forventninger fra markedet. Bruk av KI kan bidra til å forbedre tjenester, effektivisere drift eller gi oss nye verktøy for å løse samfunnsutfordringer.

Dårlig datagrunnlag gir utfordringer

Morten Forfang, fagdirektør i Computas, har de siste årene jobbet med en rekke bedrifter som har eksperimentert med KI. Flere har kommet godt i gang med sin bruk av KI, men han har erfart at utfordringene ofte dukker opp når det skal settes i produksjon.  

– Når man skal benytte seg av maskinlæring er det ofte behov for store mengder data. En typisk hindring vi erfarer er mangel på godt datagrunnlag, og det er nok mange som undervurderer forarbeidet som må være på plass. Det kreves erfaring i å kvalitetssikre og tilgjengeliggjøre data for KI samtidig som alt det som har virket før skal fungere. Ekspertkompetanse er nødvendig dersom man vil skape verdier over tid, og ikke minst for at KI skal være etisk forsvarlig, sier Forfang. 

Les også:Vi må jobbe med kunstig intelligens, ikke mot den. Lenke til et annet nettsted.

9 av 10 kjenner ikke til innholdet i den nasjonale KI-strategien

I inngangen av året presenterte regjeringen Norges nasjonale strategi for kunstig intelligens. Dette knapt to måneder før korona-utbruddet kom til landet. Strategien skal fungere som et rammeverk for private og offentlige virksomheter for bruk av KI, og tar blant annet for seg de etiske aspektene. Funn fra Norstat-undersøkelsen viser at hele 9 av 10 bedrifts- og organisasjonsledere ikke kjenner til innholdet i strategien, og at over halvparten av dem ikke engang har hørt om strategien.  

Eilertsen oppfordrer flere ledere til å lese seg opp på strategien: 

– Det er positivt at regjeringen legger til rette for rammer som ser både på mulighetene og utfordringene KI bringer med seg. Når det nå er flere som ønsker å ta i bruk kunstig intelligens håper jeg flere vil ta seg tiden til å sette seg inn i strategien og kanskje spesielt de etiske aspektene – selv om man ikke er en offentlig aktør, avslutter Eilertsen. 

Les også:Forstå drivkreftene i en digial transformasjon. 

Kilde: pressemelding.  Foto: Computas.

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.