MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

En helt ordinær varslingssak?

Personer som blir oppsagt, ønsker gjerne å teste oppsigelsen i retten. Line Andersen gikk derfor til retten mot NRK og argumenterte for at omplasseringen var en endringsoppsigelse. Helt vanlig er denne saken likevel ikke.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

For det første er det uvanlig at den som er omvarslet aktivt søker medieomtale i forkant av rettssaken. Narrativet som ble skapt, var at den omvarslede «sparket oppover» i den tro dette ikke svekket hennes sak. Min erfaring er at de fleste omvarslede, meg selv inkludert, ikke ønsker blest rundt egen sak. Grunnen er at medieomtale ikke lindrer følelsen av skam.

Les også: Slik blir oppsigelsen enklere for alle parter - ledernytt.no

For det andre er det uvanlig at ansatte i stilling bruker private advokater mot egen arbeidsgiver. Når det reises sak mot arbeidsgiver, skjer det gjerne med en fagforening i ryggen. Hvis likestilte medlemmer er i konflikt, splittes fagforeningen og da kan private advokater være en mulighet.

For det tredje er det uvanlig at arbeidsgivers styringsrett tydeliggjøres av retten. For mange i arbeidslivet er dette relativt ukjent stoff. Rettens administrator ba partene finne en løsning utenfor rettssalen. Arbeidsmiljøet er arbeidsgivers ansvar.

Andersens sorti viser følgende; Som arbeidsgiver kan NRK suverent bestemme fordelingen av interne arbeidsoppgaver, inkludert retten til å velge sub-optimale løsninger for enkeltansatte, dersom løsningen gagner arbeidsmiljøet som helhet.

Saken er over, men den har trolig læringspunkter for de fleste av oss.

Les også: Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte - ledernytt.no

Tekst: Ola B. Mannsåker, statsviter.

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.