MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

5 sirkulære grep for miljøet og lommeboka!

Annonsørinnhold fra Grønt Punkt Norge

Å velge sirkulær emballasje gir både miljø- og økonomisk gevinst for næringslivet. Her er Grønt Punkt Norge sine tips til hvordan du kan utvikle ny og sirkulær emballasje. Mills har allerede gjort det, sjekk hvilke resultater det har gitt.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

1. Reduser materialmengden

Hvor mye emballasjemateriale kan du fjerne og samtidig sørge for god nok beskyttelse for produktet? Det kan være mer enn du tror! 

 

2. Bruk resirkulert materiale

Velg emballasje i resirkulert materiale! Skal vi oppnå et sirkulært avfallssystem må vi bruke mer resirkulert materialer i emballasjen.

 

3. Design for gjenvinning

Velg materialer som lar seg gjenvinne. Det er lettere å gjenvinne emballasje i monomaterialer og emballasje som ikke er sammensatt av forskjellige materialer.

 

4.  Bruk Gjenvinningskalkulatoren

Ikke alle materialer egner seg for gjenvinning. Finn ut om din emballasje gjør det, spør oss eller bruk Gjenvinningskalkulatoren.

 

5. Merk emballasjen riktig
Sørg for at det er enkelt for forbruker å kildesortere emballasjen. Blir den ikke kildesortert, får vi ikke gjenvunnet den.


1140x600_GPN_Sirkulærer_grep _1.jpg

Bærekraftig fargebytte på Mills emballasje!

Mills sin Delikat Potetsalat hadde tidligere et lokk med svartfargen Carbon Black. Carbon Black er vanskelig å gjenvinne fordi dette materialet ikke reflekteres, og derfor ikke kan sorteres optisk med den teknologien som de fleste sorteringsanlegg bruker i dag  Lenke til et annet nettsted.Grunnen til at fargestoffet fortsatt brukes er gjerne at det er billig, og at det gir en fin farge. Ved å bytte til et burgunder lokk har Mills sørget for at 20 tonn plast enkelt lar seg gjenvinne (hvert år). Det bærekraftige fargebyttet har vært en del av bærekraftstrategien hvor all svart plastemballasje byttes ut. – Dette gir mersmak, vi ønsker å være en bærekraftig bedrift på alle plan ¬ også på emballasje. Vi vil fortsette arbeidet der vi etterstreber å designe for gjenvinning, i tillegg til å redusere emballasjemengden i hver enhet og bruke mer resirkulert materiale der det er mulig, sier Ole Kristian Vestbekken som er fagsjef for emballasje hos Mills.

«Se hvilke sirkulære grep andre bedrifter har gjort med emballasjen sin her.» Lenke til et annet nettsted.

 

Grønt Punkt Norge viser vei

Jaana Røine, administrerende direktør i Grønt Punkt Norge ser at de aller fleste bedrifter ønsker å bidra og jobber intenst med å utvikle ny emballasje for fremtiden. – Nå er vi utålmodige etter å få på plass større, strukturelle endringer i avfallspolitikken for å rigge den for fremtiden. Det krever ressurser, også fra stat og kommune. Skal Norge bli ledende på sirkulær økonomi, må vi ha moderne anlegg for utsortering av plastemballasje. Det gir ikke bare økt utsortering og bedre miljøgevinst, men også nye arbeidsplasser!

I dag jobber Grønt Punkt Norge tettere med næringslivet enn noen gang, for at hele verdikjeden skal fungere optimalt. Og målet er 100 prosent gjenvinnbar emballasje! Det er bare mulig hvis alle gjør sin del av jobben. For næringslivet betyr det at de må ta emballasjen sin på alvor, og gjøre hvert beger med potetsalat eller vaskemaskinemballasje tilpasset et sirkulært system. For forbrukere gjelder det å kildesortere enda bedre, i dag kildesorterer bare 40 prosent av husholdningen avfallet sitt, det tallet må opp!

«Lær mer om sirkulær emballasje her» Lenke til et annet nettsted.

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.