MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

De beste lederne har en smittsom positiv energi

Positivt energigivende ledere er mer avgjørende enn noen gang. Positiv relasjonsenergi – energien som utveksles mellom mennesker som hjelper til å løfte, begeistre og fornye dem – handler ikke om å prøve å tenke glade tanker eller å lukke øynene for presset mange opplever. Det er snarere aktiv demonstrasjon av sunne verdier.

Flere studier viser at positive energigivere fører til betydelig høyere nivåer av engasjement, mindre gjennomtrekk og økt følelse av velvære blant ansatte. I virksomheter oppstår blant annet innovasjon, samhold og økonomisk lønnsomhet.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Viktigheten av positiv relasjonsenergi

Når en positiv energisk leder løfter andre gjennom autentisk, verdibasert ledelse, ender de opp med å løfte både seg selv og virksomheten. Positive energigivere er opptatt av gode og rettferdige handlinger, som tilgivelse, medfølelse, ydmykhet, vennlighet, tillit, integritet, ærlighet, raushet, takknemlighet og anerkjennelse. Disse menneskene går inn i et rom og får det til å lyse. Alle blir energiske, entusiastiske, inspirerte og knyttet sammen. Dette er delvis fordi gjennom eksponering av relasjonsenergi, øker hormoner som oksytocin og dopamin i hjernen, og på cellenivå i kroppen reduseres betennelse samt at immunitet mot sykdom forbedres.

Den eneste typen energi som ikke reduseres, men som faktisk øker med bruk, er positiv relasjonsenergi. Vi blir sjelden utslitt av å være rundt mennesker som vi har kjærlige, tillitsfulle og støttende forhold til. Positiv relasjonsenergi er selvforsterkende. Lederes evne til å skape relasjonsenergi er faktisk så kraftig at den gir energigivere en ekstraordinær fordel. De kan snu selskaper på randen av konkurs, løse tilsynelatende fortapte situasjoner og gi liv til uengasjerte og utbrente ansatte.

Hva gjør positivt energigivende ledere så vellykkede?

Tiår med forskning viser at positiv relasjonsenergi gir oss næring og gjør oss levende. Behovet for positiv sosial tilknytning er så stort at mangelen på det er verre for helsen din enn røyking, fedme eller høyt blodtrykk, samt at det reduserer levetiden. I motsetning til dette kan positiv sosial tilknytning ikke bare forlenge livet vårt, men også styrke immunforsvaret vårt og redusere forekomsten av angst og depresjon.

Dolly Parton sa en gang: «Hvis handlingene dine inspirerer andre til å drømme mer, lære mer, gjøre mer og bli noe mer, er du en positiv, energigivende leder». Mange studier om positivt lederskap viser at ledere som fokuserer på å bidra til fordel for andre, er betydelig mer effektive enn ledere som fokuserer på personlig prestasjon og suksess. Deres virksomheter og deres ansatte utmerker seg. Den livgivende og positive energien vil fornye seg selv mange ganger, og inspirere til fokus, tillit og oppriktig investering i dine mål.

Les også: Jobbengasjement handler om noe litt annet enn det vi ofte tror. - ledernytt.no

 

Tekst: Cecillie Hammernes  Foto: Istock.com  Kilde: hbr.org

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Derfor mislykkes strategisamlingen

Strategisamlinger skal sette retning, men ender for ofte i gode diskusjoner og gjennomarbeidede dokumenter som får liten betydning i hverdagen. Når strategien ikke fører til tydelige valg, prioriteringer og handling, svekkes både fremdrift og eierskap. Problemet er sjelden mangel på gode ideer, men utilstrekkelige forberedelser, svakt eierskap og manglende oppfølging når samlingen er over.

Strategi
Fire grep for prestasjoner som varer

Høyt arbeidstempo og stadige endringer gjør det lett å tro at svaret er å jobbe mer og løpe raskere. Men de som presterer godt over tid, gjør ofte noe annet. De bygger gode vaner, tar vare på egen kapasitet og utvikler evnen til å samarbeide godt med andre.

Prestasjonsledelse
Hybridledelse er mer enn hjemmekontor   – fem grep som styrker teamet

Hybridarbeid handler ikke bare om hvor medarbeiderne sitter, men om hvordan de blir ledet. Når teamet jobber på ulike steder, blir tydelige forventninger, gode samarbeidsrytmer og bevisst kulturbygging avgjørende. Her får du fem konkrete grep som styrker tillit, samarbeid og resultater.

Hybrid ledelse

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.