MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Vil du lede en ambisiøs høyskole i endring?

Kriminalomsorgsdirektoratet KDI

Vi søker direktør!

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Om stillingen

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS søker en samlende, tydelig og engasjert leder. Vi søker en leder som skal sørge for at KRUS og kriminalomsorgen oppnår sine mål. Som direktør skal du bidra til gjennomføring av kriminalomsorgens samfunnsoppdrag. Du skal inspirere og legge til rette for faglig utvikling, forskning, strategiutvikling og endringsprosesser.

KRUS tilbyr et høgskoleskandidatstudium i straffegjennomføring og et påbygningsstudium som gir Bachelor i straffegjennomføring. Vi har et langsiktig mål om å bli en institusjonsakkreditert høyskole. KRUS er også et kompetansesenter som tilbyr etterutdanning for alle ansatte i kriminalomsorgen og samarbeidspartnere. 

Som direktør for KRUS er du øverste faglige og administrative leder for høyskolen. Det innebærer resultatansvar for utdanning, forskning, utviklingsarbeid, etter- og videreutdanning og formidling.

Direktøren har personalansvar for høyskolens medarbeidere og aspiranter, samt budsjett- og resultatansvar. Direktøren deltar i kriminalomsorgsdirektørens etatsledergruppe. Som del av etatens ledergruppe vil du bidra i utviklingen av fremtidens kriminalomsorg.

KRUS skal være ledende på forskning og utvikling vedrørende straff og straffegjennomføring.

Dine viktigste arbeidsoppgaver

  • Ledelse, aktiv styring og videreutvikling av KRUS som høyskole og forskningsinstitusjon
  • Bidra til videreutvikling av straffegjennomføringen i Norge
  • Samarbeide med Kriminalomsorgsdirektoratet (KDI) og regionene for å bidra til etatens samlede oppgaveløsning
  • Tilrettelegge for godt partssamarbeid
  • Bidra til et godt arbeidsmiljø og samarbeidsklima 

Utdanning og erfaring

  • Relevant høyskole- eller universitetsutdanning på minimum masternivå, gjerne førstestillingskompetanse
  • Høy vitenskapelig kompetanse og kjennskap til universitets- og høyskolesektoren
  • Personalledererfaring 
  • Erfaring med endrings- og omstillingsledelse 
  • God økonomiforståelse og erfaring med økonomistyring 
  • God muntlig og skriftlig formidlingsevne, norsk og engelsk
  • Kunnskap om offentlig forvaltning vektlegges

Vi ser for oss at du har

  • Sterk gjennomføringsevne, er målrettet og strukturert 
  • Analytiske evner, utviklingsorientert og endringsdyktig
  • Samarbeider godt med alle nivå i organisasjonen og evner å bygge nettverk 
  • God evne til å tenke helhetlig og tverrfaglig
  • Resultatorientert med stor arbeidskapasitet

Vi tilbyr

  • En lederstilling ved en høyskole i stor utvikling med et viktig samfunnsoppdrag
  • Gode pensjons, forsikrings- og låneordninger i Statens pensjonskasse
  • Kantineordning, gode treningsmuligheter og parkering
  • Et godt arbeidsmiljø, fleksibel arbeidstid og gode velferdsordninger
  • Sentral beliggenhet i Lillestrøm med kort vei til offentlig transport 
  • Stillingen avlønnes som direktør (stillingskode 1062) kr. 950 000 – 1 175 000.  For spesielt kvalifiserte søkere kan høyere lønn vurderes. Lønnsplassering er avhengig av erfaring og kvalifikasjoner.
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.