MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

En krangel på hjemmebane påvirker arbeidsdagen din

Nyere forskning, publisert i Journal of Applied Psychology, bekrefter at konflikter som oppstår hjemme, påvirker energien og følelsene våre negativt gjennom hele arbeidsdagen. Overraskende nok viser studien også at disse konfliktene gjør at mange ansatte i større grad ønsker å hjelpe kollegene sine.

Studien peker på måter ansatte kan takle negative opplevelser som påvirker deres arbeidsdag – samt hvordan ledere kan hjelpe sine ansatte med å håndtere privat stress på jobben.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Privatlivet påvirker oss

For å finne ut hvordan de ansattes erfaringer og følelser påvirker deres arbeidsinteraksjoner, ble deltagerne i undersøkelsen spurt om hvor mye de hjalp kollegene sine med arbeidsoppgaver eller personlige problemer. Det viste seg at ansatte som hadde opplevd konflikter på hjemmebane, og som var i dårlig humør på grunn av dette, mer sannsynlig ville hjelpe kollegene sine både med arbeidsrelaterte oppgaver og personlige problemer i løpet av den dagen. Det viste seg i tillegg at det å hjelpe andre med personlige problemer faktisk førte til at de ansatte kom hjem i bedre humør.

Fra tidligere forskning vet man at det å hjelpe andre skaper positive relasjoner, bygger opp følelsen av kompetanse og fører til mer positive refleksjoner rundt arbeidsdagen vår. Det kan virke som at, bevisst eller ubevisst, folk som opplever en krangel med partneren, søker etter muligheter for de mer positive opplevelsene.

Les også: Konflikt på arbeidsplassen – hva gjør du? - ledernytt.no

Hva organisasjonen, leder og ansatte kan gjøre

Hvis du selv har hatt en dårlig opplevelse hjemme før du drar på jobb, kan det å hjelpe andre – spesielt å støtte dem gjennom personlige bekymringer – hjelpe deg med å takle dine egne problemer og få deg i bedre humør når du kommer hjem. Det kan også hjelpe deg med å bygge relasjoner som kan støtte deg på lengre sikt. Men, samtidig viste studien at ansatte som hjalp kollegene sine med oppgaverelaterte problemer i stedet for personlige problemer, kom hjem i dårligere humør. Dette kan skyldes at disse oppgavene ofte distraherer ansatte fra sine egne arbeidsmål uten å gi muligheter til å bygge relasjoner.

Organisasjoner og ledere kan også medvirke til å støtte ansatte gjennom vanskelige opplevelser de har hjemme. Ledere kan skape et positivt miljø som oppmuntrer ansatte til å løsrive seg fra private stressfaktorer mens de er på jobb. Det handler ikke om å skape «hjelpende» oppgaver for de som sliter med private problemer, for å forbedre humøret deres, men det er heller en påminnelse om at dine ansatte har et liv utenfor jobben, som kan påvirke arbeidet deres, og at det er viktig å støtte hele den ansatte.

Les også: Ulike konflikter krever ulike løsninger - ledernytt.no

Mens denne studien fokuserte på de som bare opplevde mindre alvorlige opplevelser med partneren, vil de mest sannsynlig dra nytte av den samme kulturelle støtten som har vist seg å hjelpe de som opplever mye mer alvorlig mishandling hjemme. Dette kan man for eksempel gjøre ved å skape støttende klimaer der ansatte hjelper hverandre, samt etablere positive sosiale relasjoner.

Les også: Skap en felles forståelse – unngå misforståelser og konflikter - ledernytt.no

Tekst: Cecilie Hammernes  Illustrasjon: Istock.com  Kilde: hbr.org

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.