MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

ChatGPT – på én, to, tre!

ChatGPT vil ikke erstatte mennesker i det kreative teamet ditt. Snarere fungerer det som et verktøy som kan øke både personlig effektivitet og teamets effektivitet. Det kan til og med hjelpe til med kreativ idédugnad.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

8 ting du kan gjøre med ChatGPT

ChatGPT er som å ha din egen personlige assistent som aldri – eller sjelden – sover. Det kan hjelpe deg ved å:

  1. Svare på spørsmål: Bruk ChatGPT som en søkemotor – med umiddelbare, naturlige språksvar.
  2. Hjelp med profesjonelle dokumenter: Tenker ut og skriver CV-utkast og andre dokumenter.
  3. Redigering og stavekontroll: ChatGPT sjekker teksten din for feil.
  4. Generere innhold: Lag utkast til artikler, blogger, innlegg på sosiale medier.
  5. Oppsummerende tekst: Oppsummer lange tekster med så få ord eller setninger du ønsker.
  6. Oversette: ChatGPT kan oversette tekst til mange andre språk.
  7. Optimalisering av SEO: Finn populære digitale nøkkelord og setninger om et hvilket som helst emne.
  8. Lage bilder, skrive og redigere kode og skrive musikk.

Hvordan bruke ChatGPT

1. Registrer deg for en OpenAI-konto. Gå inn på chat.openai.com og klikk på "Registrer deg" – linjen under "Kom i gang." Du trenger en e-post og et passord, eller du kan registrere deg via dine Google-, Microsoft- eller Apple-kontoer. Hvis du bruker en e-postadresse, vil du motta en bekreftelse for å komme i gang. Test gjerne gratisversjonen et par dager for å se om den passer dine behov. En betalt konto gir flere fordeler.

2. Skriv inn en ledetekstSkriv inn ledeteksten din. Dette kan være et spørsmål som "Hvem var den første statsministeren i Norge?" eller en kommando som "Skriv et dikt om vinteren." Ta deg god tid. Ikke vær redd for å eksperimentere ved å stille dumme eller «dype» spørsmål.

Tips for å skrive nyttige ChatGPT-meldinger

ChatGPT vet mye, men forstår ikke alle nyanser av menneskelig interaksjon fullt ut.

  • Vær spesifikk og detaljert. Formuler forespørslene dine tydelig med så mange detaljer som mulig.
  • Del opp komplekse forespørsler. Del intrikate oppgaver inn i mindre, mer håndterbare trinn.
  • Prøv åpne spørsmål. Bredere spørsmål er spesielt nyttige for ideer, og kan hjelpe deg med å utforske områder du ikke tidligere hadde vurdert.

3. Samhandle med AI for å avgrense svaret ditt

ChatGPT kan ikke alltid gi deg svar på akkurat det du leter etter. Be den om å avgrense sine svar ved å be om et kortere svar. Du kan også be den om å inkludere data du følte manglet, eller i den betalte versjonen, gi online referanser slik at du selv kan sjekke informasjonen. 

ChatGPT kan komme med ubevisste skjevheter som ikke er det du ønsker. Likevel, når dere lærer av hverandre, vil chatboten gi deg muligheter til å utforske ideer som kan spare deg for både tid og penger.

Les også:Topp 100-listen over de beste AI-verktøyene

Tekst: Cecilie Hammernes  Foto: Istock.com Kilde: Success.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.