MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

7 kraftfulle måter å motivere seg selv på

I næringslivet snakkes det ofte om viktigheten av å motivere andre som våre ansatte, vårt team, våre leverandører og våre kunder. Det vil si alle andre, da med unntak av oss selv. 

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Dette er en feil vi ofte begår, da det er like viktig eller kanskje enda viktigere å motivere deg selv slik at du kan motiverer andre. Så hva er triksene for å motivere deg selv? Heldigvis har vitenskapen svaret på dette spørsmålet. Her er 7 enkle og effektive måter ifølge vitenskapen på hvordan du kan motivere deg selv.

1. Ha et konkret mål. Ifølge forskning utført av Edwin Locke og hans team, ga de deltakere i prosjektet konkrete mål i stedet for å fortelle dem «bare gjøre ditt beste." Dette bidro til å øke motivasjon. Dette er gjeldende også når det kommer til oss selv. Når vi har et konkret mål, vil vi jobbe hardere og smartere for å oppnå det.

2. Finn din lidenskap. Vi vet alle at vi blir mye mer motivert når vi gjør noe vi faktisk har lyst å gjøre, i stedet for noe som kjeder oss eller ikke interesserer oss i det hele tatt.

3. Se på oppsiden. Optimisme er en enorm mektig kraft. Ifølge hjerneforsker Tali Sharot, som skrev boken The Optimism Bias, "et optimistisk tankesett endrer hva du gjør hver dag - Og som i sin tur endrer fremtiden" Når du velger å se på oppsiden av tingene du gjør i stedet for nedsiden, vil du bli mer motivert til å utføre oppgavene som leder deg til målet.

4. Fokusere. Forskere har lenge visst at når vi har for mange prioriteringer, så har vi egentlig ingen prioriteringer i det hele tatt. Det er mye bedre å fokusere på å oppnå bare ett eller to mål av gangen – i hvert fall ikke mer enn tre mål. Ikke bare vil dette motivere deg til å oppnå dine viktigste mål, men det vil også øke sannsynligheten for at du vil lykkes med å nå dine viktigste mål.

5. Ta med likesinnede mennesker inn i din sirkel. Forskere har funnet ut at folk du har i ditt arbeid og sosiale sirkler kan ha stor innflytelse på din atferd. Når du henge ut med folk som er motiverte, vil du mest sannsynlig selv bli mere motivert.

6. Ikke gi opp. Det er lett å føle seg eller bli demotivert når vi ikke lykkes på vårt første forsøk. Forstå og vær bevisst på at det kan ta mange forsøk før du lykkes på en gitt oppgave. Hvis du mislykkes, ta deg sammen og prøv igjen.

7. Belønn deg selv. Som motivasjons ekspert Bob Nelson påpeker, "Du får det du belønner deg selv med." Når du tar deg tid til å gi deg selv et klapp på ryggen for at du er motivert, så vil du naturligvis bli enda mer motivert.

 Kilde: Inc.com Foto: Istock.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når ingen trekker i samme retning:   Slik leder du gjennom kompleksitet uten å ha alle svarene

Hva gjør du når mennesker tolker situasjonen ulikt, trekker forskjellige konklusjoner og ikke lenger ser samme vei? Åsa Lundquist Coey, som har doktorgrad i Management & Complexity, mener ledelse i komplekse situasjoner handler mindre om å stramme grepet og mer om å skape felles forståelse og retning.

Tillit
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.