MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Løgnen du ikke hører – men kan se

Når lederen lærer seg å lese rommet, kan problemer fanges opp før de vokser seg store. (Foto: Istock.com)

Som leder blir du ofte ikke løyet rett opp i ansiktet – men like fullt holdt utenfor sannheten. Den usagte sannheten kan merkes i kroppsspråk, stemning og atferdsendringer. Tidligere politietterforsker Vidar Hansen gir deg verktøyene du trenger for å lese mellom linjene – før løgnen skaper skade.

Du avslører ikke løgnen med konfrontasjon – men med observasjon og empati

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Ledere blir løyet til oftere enn andre

Ledere sitter med makt, og ansatte vil gjerne beskytte seg selv – derfor skjules ofte kritisk informasjon. Evnen til å observere endringer i adferd og stemning kan være avgjørende. Det handler ikke om mistenkeliggjøring, men om å fange opp signaler før det er for sent.

Fire tegn på uro du bør kjenne

Hansen peker på fire fysiske signaler som ofte avslører indre uro: sammenpressede lepper, selvtrøstende bevegelser, unngått eller intens blikkontakt – og den klassiske «sinnarynken». Ser du flere slike tegn i kombinasjon, har du ofte en god indikasjon på at noe ikke stemmer.

Fra konfrontasjon til tillit

Den største feilen mange ledere gjør, er å møte mistanke med press. Empati og nysgjerrighet fungerer langt bedre. Ledere som skaper trygghet og er gode til å lytte, bygger tillit – og gjør det mindre sannsynlig at de blir holdt utenfor sannheten i utgangspunktet.

Vil du vite hva du bør gjøre – og ikke gjøre – i samtaler preget av mistillit, stress eller skjult informasjon?

I hovedsaken lærer du hvordan du håndterer samtaler der sannheten sitter langt inne, hvilke feil du må unngå – og hvordan du bygger trygghet uten å gå i bekreftelsesfella. 

Les hele artikkelen her.

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Derfor mislykkes strategisamlingen

Strategisamlinger skal sette retning, men ender for ofte i gode diskusjoner og gjennomarbeidede dokumenter som får liten betydning i hverdagen. Når strategien ikke fører til tydelige valg, prioriteringer og handling, svekkes både fremdrift og eierskap. Problemet er sjelden mangel på gode ideer, men utilstrekkelige forberedelser, svakt eierskap og manglende oppfølging når samlingen er over.

Strategi
Fire grep for prestasjoner som varer

Høyt arbeidstempo og stadige endringer gjør det lett å tro at svaret er å jobbe mer og løpe raskere. Men de som presterer godt over tid, gjør ofte noe annet. De bygger gode vaner, tar vare på egen kapasitet og utvikler evnen til å samarbeide godt med andre.

Prestasjonsledelse
Hybridledelse er mer enn hjemmekontor   – fem grep som styrker teamet

Hybridarbeid handler ikke bare om hvor medarbeiderne sitter, men om hvordan de blir ledet. Når teamet jobber på ulike steder, blir tydelige forventninger, gode samarbeidsrytmer og bevisst kulturbygging avgjørende. Her får du fem konkrete grep som styrker tillit, samarbeid og resultater.

Hybrid ledelse

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.