MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Lytte med hele deg – ikke bare ørene

Lytting handler ikke om å vente på din tur til å snakke – men å være fullt til stede i den andres verden. (Foto: Istock.com)

God lytting handler ikke først og fremst om teknikk, men om tilstedeværelse, respekt og evnen til å legge egne forestillinger til side.

God lytting handler ikke om teknikk – men om tilstedeværelse, timing og ekte nysgjerrighet

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

I en tid hvor mange snakker, men få virkelig lytter, blir lytting en undervurdert lederferdighet. Å lytte handler ikke bare om å høre ordene som blir sagt – det handler om å tolke dem i rett kontekst, ha en grunnleggende respekt for samtalepartneren og evnen til å være til stede i øyeblikket.

LARS og kunsten å vente

Psykolog Einar Wergeland-Jenssen foreslår huskeregelen LARS: Lytt, Avvent, Respekter, Snakk oppriktig. Mange ledere hopper for raskt til løsninger uten å forstå hele bildet. Når du venter litt lenger, stiller et ekstra spørsmål og graver dypere, skapes både innsikt og tillit.

Vi lytter gjennom vår egen historie

Hjernen vår søker trygghet og bekreftelse – og lytter derfor ofte gjennom tidligere erfaringer. For å virkelig forstå den andre må du «slå av deg selv» og være villig til å utforske deres perspektiv. Speiling og parafrasering er nyttige teknikker som hjelper deg med å sjekke: «Har jeg egentlig forstått deg riktig?»

God lytting skaper felles mening

En god samtale oppstår når begge parter opplever seg forstått. Dette skjer ikke automatisk, men gjennom empatisk innlevelse, respekt og riktig timing. Når du lytter med både hjerte og hjerne, åpner du for refleksjon, læring – og relasjoner som varer.

Vil du bli en bedre lytter – og en klokere leder?

Hovedartikkelen gir deg innsikt i hvorfor vi ofte lytter dårligere enn vi tror, hvordan makt og antagelser forstyrrer dialogen – og hvordan du kan bruke konkret metodikk for å styrke lytting i lederrollen. 

Les mer her!

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.