MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Du bygger ikke omdømme med kampanjer – men med øyeblikk

Små, ekte handlinger i hverdagen er blant de sterkeste virkemidlene for å bygge et troverdig arbeidsgiveromdømme. (Foto: Istock.com)

Sterk employer branding skapes ikke i markedsavdelingen, men i hverdagen. I små handlinger, ekte samtaler og måten folk blir møtt på. Denne artikkelen viser hvordan du kan bygge tillit, stolthet og tilhørighet, uten store budsjetter.

Det folk opplever på jobb, blir sannheten om arbeidsplassen

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Når følelsen veier tyngre enn fasaden

Employer branding handler ikke om hva dere sier utad, men om hva ansatte faktisk opplever. Stolthet bygges i summen av små møter, i måten du hilser, lytter og følger opp. Når det er samsvar mellom ord og handling, oppstår troverdighet. Når det ikke er samsvar, forsvinner tilliten raskt.
Gjør dette: Be én medarbeider beskrive hvordan det oppleves å jobbe hos dere, helt ærlig.

Trygghet slår markedsføring

Psykologisk trygghet er en av de viktigste, og mest undervurderte, driverne for et sterkt arbeidsgiveromdømme. Når ansatte tør å være seg selv, si fra og gjøre feil uten frykt, styrkes både fellesskap, læring og omtale av arbeidsplassen.
Gjør dette: Still åpne, undrende spørsmål, og lytt uten å forklare, forsvare eller bortforklare.

Små grep – stor effekt

Å feire hverdagsseire, gi presis anerkjennelse og bruke «vi» i stedet for «du» koster ingenting, men bygger mye. Det er i detaljene kulturen leves, og det er der omdømmet formes.
Gjør dette: Marker én liten seier denne uken, offentlig og konkret.

Dette kan du gjøre videre

Sterk employer branding handler om eierskap, ikke kampanjer. Når ansatte kjenner at jobben betyr noe, fleksibilitet kombineres med tillit, og innsatsen blir sett, vokser både stolthet og lojalitet.
Gjør dette: Be alle i teamet svare på spørsmålet: «Hva er du stolt av ved å jobbe her?» – og bruk svarene aktivt i lederarbeidet.

Les hovedsaken og få innsikt i det som faktisk skaper – eller knuser – arbeidsgiveromdømmet

I hovedsaken går du dypere inn i hva som skiller virksomheter folk blir værende i, fra dem folk forlater i stillhet. Du får konkrete eksempler, tydelige fallgruver og presise ledergrep du kan bruke umiddelbart.

Les videre her!

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet
Plinget   som fikk kunden til å selge produktet til seg selv

Hva er det kunden egentlig kjøper når dere selger et produkt eller en tjeneste? En historie fra Olivettis salgsskole i 1970 har fulgt meg gjennom hele arbeidslivet, fordi den viser hvor lite som noen ganger skal til før kunden oppdager verdien selv.

Salgsledelse
Derfor mislykkes strategisamlingen

Strategisamlinger skal sette retning, men ender for ofte i gode diskusjoner og gjennomarbeidede dokumenter som får liten betydning i hverdagen. Når strategien ikke fører til tydelige valg, prioriteringer og handling, svekkes både fremdrift og eierskap. Problemet er sjelden mangel på gode ideer, men utilstrekkelige forberedelser, svakt eierskap og manglende oppfølging når samlingen er over.

Strategi

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.