Mange bedrifter skriver i stillingsutlysningene sine at du må som jobbsøker «like høyt tempo». Vil dette være den beste strategien for å tiltrekke seg de dyktigste talentene i tiden som kommer? Forskningen viser soleklart at ekte jobbengasjement og lojalitet kommer ikke gjennom høyt arbeidstempo, men et positivt og helsefremmende arbeidsmiljø.  

Nye arbeidsmåter krever nye kontor. Lederen flytter ut – kreativitet og konsentrasjon flytter inn. Det kommer selvsagt til å finnes ledere i fremtiden, men han eller hun kommer i stedet til å finnes på gulvet, midt blant medarbeiderne. Studier viser at medarbeidere etterspør mer kreative og inspirerende miljøer, men får dessverre liten støtte. Digitaliseringen har og kommer til å innebære at arbeidsoppgaver forsvinner. Nye oppgaver, som krever mer samarbeid, har kommet til. Kompetanser og avdelinger er derfor nødt til å samarbeide over grensene, og vi trenger et fysisk miljø som støtter det.

Altfor mange ledere tror helse handler om disiplin. Det er en farlig misforståelse. Når arbeidshverdagen preges av høyt tempo, uklare grenser og konstant tilgjengelighet, brytes kapasiteten gradvis ned – uansett hvor motiverte medarbeiderne er. Ignorerer du dette, svekkes både prestasjoner og beslutningskvalitet. Forstå hvordan dine strukturelle valg avgjør om folk leverer, eller mister kapasitet.