STEVE JOBS displays on Apple products

Ken Segall jobbet tett med Apple-symbolet Steve Jobs i mer enn ett tiår, og nylig publisert han boken; Insanely Simple: The Obsession That Drives Apple’s Success.

Og slik beskrives møtene:

1. Kaste ut den minst viktige personen i rommet.

Hvis en møtedeltaker hadde noe ekstraordinært å tilføre, nølte ikke Steve Jobs ett sekund med å la dem pakke sammen tingene sine og forlate rommet med halen mellom beina.

2. Gå ut av rommet etter 30 minutter.

Steve Jobs hadde ingen problem med å avbryte noen eller avslutte møtet hvis han mente at han kastet bort tiden sin.

3. Gjøre noe produktivt for å veie opp tiden som forsvant.

På Apples er “simplicity” (enkelhet) en religion. Møter anses å være nødvendig - men like ofte ødeleggende for kreativiteten. Derfor: holde møtegrupper så liten som mulig, og kom tilbake til kjernevirksomheten så raskt som mulig.

LES OGSÅ:

Slik kan du gjennomføre effektive og resultatorienterte møter 

Møteslurv kan koste dyrt

Møteplageren, hva gjør du med han