Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
timeglass strategi modell

Strategisk handlekraft med Timeglassmodellen

Når man skal sette opp en god strategi i virksomheten, handler det om å gjøre de riktige tingene på riktig måte, samt skape en felles retning for alle i virksomheten. En måte å jobbe med dette på er gjennom et systematisk metodeverk, som kalles for Timeglassmodellen.

Yngvar Christophersen, partner i Scandi Insight AS, forteller at strategi først og fremst dreier seg om å gå i riktig retning, at man setter en forretningsmessig retning for virksomheten.

– I tillegg handler det om å vite hvor man er. De fleste er bevisste på det, men det er ikke alltid man tenker gjennom hvilken berettigelse man har, hvilke løsninger man egentlig leverer og i hvilken bransje man opererer i. Derfor er det lurt å tenke før man handler. Toppledere bør alltid jobbe proaktivt med utfordringer og alltid se strategiske muligheter. Da blir det mer en del av arbeidet og lederjobben enn at man setter av to dager på høsten hvor man skal lage et dokument. Det er den gamle måten å gjøre det på.

Suksesskriteriet er å få ting til å skje. Hvis alt er hemmelig, så får man ikke folk med seg.

Yngvar .jpg 


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

LN Facebook Videocation   LN 3

ETT ÅR MED LEDERNYTT + VIDEOCATION

6 print + digitale utgaver.
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
Ett år med Videocation (videokurs)
kr 3500,- 
LederNytt web abo Ringnes[1]

ETT ÅRS ABONNEMENT - PRINT + DIGITALT

6 print + digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 949,- 
LederNytt web abo digital[1]

ETT ÅR - DIGITALT ABONNEMENT

6 digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 899,- 
Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Les mer om:

Om å passe inn eller passe til - rekrutteringspraksis

Rekrutteringsveileder del 3

Som beskrevet i artikkelen «Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig» pekte jeg på ...
Les mer....

De du liker best, er også de du misliker mest

Ledere, lærere, parterapeuter, foreldre, politikere og helsearbeidere – verden kryr av roller og opp...
Les mer....

Hvordan kan erfaringer fra idretten skape den beste arbeidsplassen?

Gode resultater og et godt arbeidsmiljø kommer ikke av seg selv. Det krever at en rekke faktorer er ...
Les mer....

Ledelse

Grønn strategi for morgendagens vinnere

Det grønne skiftet vil by på nye krav og endrede forretningsmodeller, som igjen kan gi både utfordri...
Les mer....
Ledelse

Innovasjon handler ikke nødvendigvis om de store og mystiske tingene

Vi i LederNytt har tatt en prat med seriegrunder Lars-Petter Windelstad Kjos, som har hatt suksess o...
Les mer....

Virksomheter bør fokusere på mennesker, menneskelige relasjoner og samhandling for å skape innovasjon og vekst

Det høres kanskje brutalt ut, men hvis du ikke klarer å innovere eller utvikle virksomheten du er i,...
Les mer....

Jobb- og rolleanalyse – et ofte undervurdert steg i ansettelsesprosessen

Rekrutteringsveileder del 2

Mange tror at det i 2022 fortsatt er nok å skrive en informativ stillingsannonse hvor de beskriver a...
Les mer....

Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer

For ledere er varige og bærekraftige resultater viktige, og dette får vi gjennom å inspirere og enga...
Les mer....

Rekrutteringsveileder

Kommer offboarding i skyggen av onboarding i bedriften din?

Rekrutteringsveileder del 2

Når vi snakker om rekruttering, er onboarding et sentralt begrep – vi ønsker jo at de nye ansatte sk...
Les mer....
Ledelse

Vis retning i en smidig transformasjon

I den komplekse verden vi lever i nå, er du nødt til å kontinuerlig utvikle deg for å drive deg selv...
Les mer....

Ledelse

Få fart på gjennomføringskraften ved hjelp av samhandling og psykologisk trygghet

For å skape den gjennomføringskraften som trengs for nødvendig endring og innovasjon i din virksomhe...
Les mer....
Rekrutteringsveileder

The Great Reshuffle – kampen om arbeidstakere

Rekrutteringsveileder del 2

The Great Reshuffle har blitt et begrep som favner stadig flere bransjer – og kampen om arbeidstaker...
Les mer....

Digital Ledelse

Digitalisering har ført til nye arbeidsformer – men hva må til for å lykkes?

Endringer i teknologien åpner for nye muligheter i hvordan næringslivet tilbyr, leverer og skaper ve...
Les mer....
Digital Ledelse

Den post-pandemiske revolusjon – slik påvirker den digitalisering og ledelse

Den fjerde industrielle revolusjonen har allerede vært her en stund. Men pandemien har vært en aksel...
Les mer....
LEDERNYTT 1-22

LederNytt abonnement + videokurs

Nå får du LederNytt abonnement + 200 Videokurs. Nye kurs hver uke.