Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
catalystone_250x296[1]_150x178
404

Ta grep om lederrollen

- og la de ansatte gjøre jobben!

- Når angsten river og sliter og du som leder merker presset i krisetider, er det lett å glemme de ansattes prestasjoner og utviklingsbehov. Og det kan koste bedriften dyrt.

Det sier salgs- og markedssjef Magne Tveter i CatalystOne Solutions AS. Selskapet er en ledende aktør innen Talent- og Prestasjonsledelse og tilbyr kompetanse og effektive web-baserte løsninger som brukes av bedrifter i Norge, Europa, USA og Asia, blant annet Aftenposten, Assistor (en enhet i NSB), Kverneland Group, Nordea, Rieber & Søn, Statskog og Storebrand.

- Flere norske bedrifter sliter om dagen på grunn av den økonomiske krisen, og da opplever mange ledere at de må bruke mye tid på å rydde opp i kortsiktige problemer. De bruker langt mindre tid på å ivareta lederrollen overfor sine ansatte. Det fører til usikkerhet hos medarbeiderne, noe som igjen kan skape nye og flere utfordringer for bedriften. For hvis verken ledelsen eller de ansatte fokuserer maksimalt på målrettet innsats, oppstår det fort en nedgangsspiral som er vanskelig å komme ut av. Vår erfaring er at ledere som havner i slike situasjoner blir usynlige, ofte helt ubevisst. Og da bør varsellampene lyse. For hvis du ikke tar deg tid til å utøve tydelig lederskap, klart kommunisere mål og retning i samarbeid med den enkelte og følge opp jevnlig, kan faktisk bedriften i verste fall gå dukken, sier Magne Tveter.
 
 
 
Styrket ledelse
 
- Vi har over 10 års erfaring i å bistå bedrifter med kompetanse og IT-støtte innen området Talent- og Prestasjonsledelse, og ved å bruke våre metoder og verktøy sikrer man maksimal utnyttelse av medarbeidernes talent og potensiale. De blir mer motiverte, mer produktive, presterer bedre og blir lengre i jobben! De ansatte ønsker tydelig lederskap med klare og konkrete mål, løpende tilbakemeldinger ogrom for egenutvikling, noe som jo kommer bedriften til gode. Det er her medarbeidersamtalen og oppfølgingen av den kommer inn i bildet. Den fungerer som en bærebjelke i forhold til å etablere et klart målbilde, lage personlige utviklingsplaner og evaluere prestasjoner og innsats. Dette gir inspirasjon og motivasjon til å gjøre jobben enda bedre, sier Tveter.
 
Stort forbedringspotensial
 
- Vår erfaring er at enhver bedrift har et forbedringspotensial. Våre kunder forbedrer og levendegjør sin medarbeidersamtaleprosess og opplever at medarbeiderne blir mer fokuserte og produktive. Å ikke miste fokus på dette i krisetider kan være svært lønnsomt, sier Magne Tveter.
 
 
 

Motta nyhetsbrev

Meld deg på nyhetsbrev!

Er du en raus leder?

Tar du vare på menneskene rundt deg, eller blir det mest fokus på arbeidsoppgavene?  En raus leder tør å vise sårbarhet – Som menneske bærer du på en historie som gjør deg til den du er, og som ...
For å lykkes må du være genuint opptatt av mennesker

Tre geniale tips for å få slutt på uenighet – både på jobb og privat

Det er ingen hemmelighet at diskusjoner kan bli opphetede – både på arbeidsplassen, med venner og i hjemmet. Og selv om du prøver å løse dem fredfullt, kan de i verste fall ende i konflikter som tar s...
Hvordan diskutere
Annonsér her!
Annonsér her!

Legendarisk kundeservice et lederansvar!

Å levere eksemplarisk kundeservice har alltid vært sett på som en måte for virksomheter å få lojale kunder og øke virksomheters konkurransekraft. Nettopp på grunn av dette, er mange virksomheter fokus...
kundetilfredshet og lojalitet

Er du digitalt hekta?

De fleste av oss er å finne med en mobil i hånda og øynene på en eller annen skjerm. Det kan av og til være vanskelig å legge det digitale livet vekk og være «offline». Er vi i ferd med å bli en digit...
Bruk av teknologi i en digital hverdag.

Får du med deg alle hodene i digitaliseringen?

I dagens digitaliseringsfokus står bedriftsledere ovenfor en utfordring som ikke eksisterte for bare noen år siden. Unge medarbeidere tar den nye, digitale virkeligheten på strak arm, mens de som er e...
Som leder bør man stille forventninger til læring.

Konflikthåndtering forebygger mobbing

I Norge er mobbing i arbeidslivet et mindre problem enn i mange andre land, men mye avhenger av arbeidsmiljøet, hvordan arbeidet er organisert og hvor god bedriften er på konflikthåndtering. Mobbin...
Konflikter og mobbing på arbeidsplassen
Annonsér her!
Annonsér her!

Mange slutter i jobben fordi de ikke får faglig og personlig utvikling

I dag skifter vi jobber raskere enn før og dette setter nye krav til ledelsen. Når vi gjør noen google søk for å finne årsak så er det en faktor som gjentar seg og det er: De fleste slutter i jobben f...
Personlig utvikling

På deg selv kjenner du ikke andre

Hvordan kan vi bli mer oppmerksomme på hvordan vi bruker egne reaksjoner og måter å være på når vi skal forstå andre mennesker? Med litt mindre projisering kan mange konflikter unngås. Projiserin...
Projisering brukes ofte som forsvarsmekanisme

Hva betyr det at jobbsøkeren passer?

Når arbeidsgiver velger blant kandidatene, og kandidatene velger blant jobbtilbudene, velger de begge noen de mener passer for seg, og som gir det de trenger eller ønsker seg. Men hva og hvem skal ...
Ansettelser

Ønsker du mer produktive medarbeidere?

Match deres arbeidsplaner med deres indre klokker. Det kan også forbedre helse, trivsel og levetid. Vil du at dine medarbeidere skal være mer produktive – og også gladere og friskere? Selvsagt gjør...
Produktivitet
Annonsér her!
Annonsér her!

Til topps med agile ledelsesfilosofi

Agile ledelse innebærer en ledelsesfilosofi som blant annet er preget av flat struktur, fokus på mennesker, høy tillit til medarbeiderne, økt involvering og rask tilpasningsevne. Enkelte bedrifter har...
Suksess med agile ledelsesfilosofi

Snakker du om deg selv på en engasjerende måte?

Står folk med ørene på stilk og årvåkne blikk når du forteller ting? Eller ser de på klokken mens de skjuler en gjesp? Her får du ekspertens beste tips til hvordan du skal få de rundt deg interessert ...
ikke vær redde for å snakke om seg selv.