Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
psykologiske kontrakten[1]

Vær åpen om forventingene til hverandre

Hvis du som leder gir for mange løfter og bryter den psykologiske kontrakten, kan det ha store konsekvenser for alle parter som er involvert. Sørg derfor for en åpenhet om hvilke forventninger dere har til hverandre – både før og etter ansettelse.

Jøri Gytre Horverak er psykolog og gründer og eier av psykologselskapet Sense Psykologi & Konsulenttjenester AS. Hun forklarer at den psykologiske kontrakten handler om menneskers antakelser om et gjensidig bytteforhold mellom partene.

– På arbeidsplassen refereres det til de forventningene som leder/arbeidsgiver og den ansatte har til hverandre. For eksempel kan leder forvente, ønske eller håpe at god ledelse i en trygg organisasjon leder til utvikling, læring og gode prestasjoner hos den ansatte. Den ansatte kan forvente, ønske eller håpe at gode holdninger, positiv fremferd og god leveranse kan lede til anerkjennelse, høyere lønn og nye muligheter fra sin leder.

En leders stadige brudd på den psykologiske kontrakten kan gjøre mye skade hos medarbeideren, eksempelvis ved at den ansatte blir usikker, føler seg usynlig, tilsidesatt, overkjørt, uviktig eller kanskje også uønsket.

 Jøri Horverak Privat.jpeg


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

LN Facebook Videocation   LN 3

ETT ÅR MED LEDERNYTT + VIDEOCATION

6 print + digitale utgaver.
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
Ett år med Videocation (videokurs)
kr 3500,- 
LederNytt web abo Ringnes[1]

ETT ÅRS ABONNEMENT - PRINT + DIGITALT

6 print + digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 949,- 
LederNytt web abo digital[1]

ETT ÅR - DIGITALT ABONNEMENT

6 digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 899,- 
Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?

Rekrutteringsproblemet - å få tak i søkere

Rekrutteringsveileder del 2

I hverdagen brukes begrepet rekruttering om hele ansettelsesprosessen fra stillingsutlysning, via ut...
Les mer....

Har du de rette folkene på bussen?

Flere og flere bransjer vil merke effektene av digitaliseringen. Som leder bør du derfor være i fork...
Les mer....

Tren opp hjernen i fremtidens ferdigheter

Roboter kan heldigvis ikke ta over alle arbeidsoppgaver. Men for å stå bedre rustet i fremtiden, er ...
Les mer....

Bokintervjuet

Pissedårlige organisasjoner – hvordan kan vi unngå det?

Ting ledere bør vite om endring og innovasjon. Når feil og problemer skjules, er det også vansk...
Les mer....
Fagområder, Ledelse

Endringer på gang? Slik skaper du engasjerte medarbeidere

Du vil aldri lykkes med endring i virksomheten din dersom ikke medarbeiderne er engasjerte og ønsker...
Les mer....

Profesjonell offboarding/utfasing

I forrige Rekrutteringsveileder (Del 1) slo vi fast at en helhetlig ansettelsesprosess som oftest im...
Les mer

Slik lager du en god kultur for tilbakemeldinger på arbeidsplassen

Å bli sett og anerkjent er et grunnleggende behov for oss mennesker. Likevel gir vi ofte bare tilbak...
Les mer

Måter å eie verden på – et nytt blikk på fremtiden

LederNytt har snakket med Andreas Ekström, som utfordrer tankesettene som begrenser oss i hverdagen,...
Les mer

Rekrutteringsveileder

Vær åpen om forventingene til hverandre

Hvis du som leder gir for mange løfter og bryter den psykologiske kontrakten, kan det ha store konse...
Les mer
Ledelse

Bedriftens kultur er alfa og omega for suksess og overlevelse

Men hva kjennetegner god kultur, og hva kjennetegner dårlig kultur? Og hvordan kan man måle om kultu...
Les mer

Ledelse

Læring må stå i sentrum for å lykkes i fremtiden

En stor utfordring for mange i dag er å finne ut av hvordan man må tenke for å lykkes i en arbeidshv...
Les mer
Rekrutteringsveileder

Brutte løfter i ansettelsesprosessen

Hvordan ville du ha følt det om du fikk en jobb, men så hørte du plutselig ikke fra dem likevel? Hva...
Les mer

Kommunikasjon

Ta vare på hjernen til dine medarbeidere – skap en mer hjernevennlig arbeidsdag

Visste du at hjernen til dine ansatte faktisk er den viktigste ressursen på arbeidsplassen? Når du v...
Les mer
Rekrutteringsveileder

Rettferdighet og mangfold må være sentralt i helhetlig rekruttering

En prosess for helhetlig ansettelse har enkelte elementer som må være på plass, men ifølge Espen Sko...
Les mer
LEDERNYTT 1-22

LederNytt abonnement + videokurs

Nå får du LederNytt abonnement + 200 Videokurs. Nye kurs hver uke.