Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Ingfrid Landsnes

Samspill mellom mennesker og maskiner – slik får du det til

Digitalisering er basert på et komplekst samspill mellom mennesker og maskiner. Men mest av alt handler det om mennesker. Hvilke muligheter og trusler finnes det for deg som leder i en digital verden? Hvordan kan du takle samspillet på en hensiktsmessig og god måte?

For Ingfrid Landsnes, coach og digitaliseringsrådgiver i Organisasjonsrådgiveren, er digitalisering sammensatt av tre hovedelementer: mennesker, teknologi og prosesser. Og det er når du får til nødvendig utvikling og samhandling i alle elementene, at du er på vei til å digitalisere din bedrift, forteller hun.

– Muligheten teknologien gir til mer åpenhet, bedre kommunikasjon, mer samarbeid, økt involvering og delingskultur samt effektivisering og bedre kvalitet, vil gi ledere og organisasjoner bedret konkurransekraft og et fortrinn i markedet.

– Truslene i dagens marked er at utviklingen går fort, spillereglene endres og det globale konkurrentbildet er uklart. Verden blir mindre, og din neste konkurrent kan dukke opp fra hvor som helst med ett tastetrykk. Din forretningsmodell kan knuses av en ung gründer fra Spania som så noe du ikke fikk med deg.

«Mange vil velge arbeidsgiver etter hvor fremoverlent de er digitalt»


Allerede abonnement? Logg inn:

 

Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

LederNytt web abo Hansen[1]

MÅNEDSABONNEMENT - LEDERNYTT

LederNytt print magasin
LederNytt digital magasin og arkiv
LederNytt Pluss artikler
(INGEN BINDINGSTID)

Kr 199,- pr. mnd

LN Facebook Videocation   LN 3

HALVTÅR LEDERNYTT + VIDEOCATION

3 print + digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 6 mnd
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
Videocation - 300 videokurs
kr 2500,- 
LN Facebook Videocation   LN 3

ETT ÅR LEDERNYTT + VIDEOCATION

6 print + digitale utgaver.
Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
Videocation - 300 videokurs
kr 4.000,- 
LederNytt web abo Ringnes[1]

ETT ÅR PRINT + DIGITALT

6 print + digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 1.300,- 
LederNytt web abo digital[1]

ETT ÅR - DIGITALT

6 digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 1.200,- 
Se flere pakketilbud her
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Les mer om:

Less is more – slik blir du mer effektiv ved å gjøre mindre

Du kjenner sikkert følelsen – av at to do-listen er full av arbeidsoppgaver som burde vært gjort i g...
Slik kan du bli mer effektive på jobb

Bygg team med energi og høye forventninger

Å skape en vinnerkultur i teamet, er ikke noe du gjør over natta. Men vil du lykkes, må du legge ned...

Fokusere på Growth mindset for å skape et best mulig grunnlag for god kultur og gode resultater

Har du kjent på at noen medarbeidere ofte tenker i etablerte, statiske baner og ønsker å bevare stat...
Les mer....

Teamledelse, Del 5, Teamledelse

Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør

Teamledelse del 5

Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ikke noe som...
Ledelse

Hva skjer når man ikke tar seg tid til å stoppe opp? Og hvorfor er det så vanskelig?

Den klassiske lederen har ofte mange baller i luften, og balansegangen mellom å ta vare på medarbeid...
Les mer....

En stor del av lederjobben er å inspirere og legge til rette for at medarbeiderne skal yte optimalt for å nå bedriftens må

Men kan en leder klare dette uten selv å være inspirert? Grethe Holtan mener at det hjelper lite å j...
Les mer

Onboarding av nye ledere - opplever ingen støtte

Undersøkelser viser at nesten ingen nye ledere opplever støtte fra sin nye arbeidsgiver i overgangs-...
Les mer...

Å være ny som mellomleder

Overgangen fra rollen som førstelinjeleder til det å bli mellomleder er for mange en uventet krevend...
Les mer...

Ny som leder

Å være ny som toppleder

Det å være ny som toppleder handler om å gå fra en kontekst og over i en annen kontekst. Uten grundi...
Les mer...
Ny som leder

Lederskifter og innfasing av nye ledere

I et oppslag i Ukeavisen Ledelse kunne vi lese om svært manglende oppfølging og støtte for nye leder...
Les mer...

Teamledelse, Del 5, Teamledelse

Skap en sterk lagånd, og få bedre resultater

Teamledelse del 5

Konkurrerer medlemmene i teamet med hverandre, eller spiller de hverandre gode? Ledere i næringslive...
Ledelse

Skap en empatisk høytpresterende kultur!

En empatisk høytpresterende kultur er avhengig av at alle i organisasjonen bidrar. Det fordrer at de...
Les mer....