Skap en empatisk høytpresterende kultur!

En empatisk høytpresterende kultur er avhengig av at alle i organisasjonen bidrar. Det fordrer at det eksisterer en "oss"-kultur og at organisasjonen og lederen er opptatt av lærende ledelse i stedet for en styrende. Hvordan gå fra dårlig til en empatisk høytpresterende kultur?

Ifølge Karete Kristoffersen, leder og eier av Karete&, viser tall fra Gallup at hele 85 prosent av oss er uengasjerte på arbeidsplassen. Hun undrer seg derfor ofte om finansielle mål skaper den motivasjon og entusiasmen hos de ansatte som vi behøver for fremtiden, og om det er det vi skal fortsette med. Flere bedrifter i dag når sine målsettinger, på tross av lav entusiasme, utfordringer med mental helse og høyt sykefravær. Tenk for et enormt potensial bedriftene har her, påpeker hun.

Vis retning og vær tydelig, men fokuser mer på hvorfor og hva, mindre på hvordan ting skal gjennomføres. Da vil flere utvikle seg og vokse, som igjen skaper mestringsfølelse og høyere engasjement.