MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Bortfall av revisjonsplikten, hva så?

Revisjonsplikten i selskaper

I den siste tiden har politikere fra ulike partier uttrykt sin harme mot revisorer og revisjonsplikten. Både FrP, Høyre, Sp og Ap vil gjøre livet enklere for småbedrifter, og deres mirakelkur er å fjerne revisjonsplikten. De burde heller begynne med å gjøre noe med den enorme regeljungelen de selv har bidratt til å innføre.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Vi i BDO er gjerne med på å fjerne revisjonsplikten for småselskaper, men det forutsetter at det samtidig gjøres en betydelig opprydning i rapporteringskrav, forskrifter og lover som tynger små bedrifter i Norge. De som tror at en fjerning av revisjonsplikten alene vil gjøre eksistensen enklere for norsk næringsliv, tar feil.

Look to Denmark

Danmark, som lider av et skjema-, forskrifts- og kravsystem som ligner det norske, har innført fritak fra revisjonsplikten for småselskaper. Så langt har rundt 90 prosent av småbedriftene likevel valgt å fortsette med revisor. 

Det er selvfølgelig mange årsaker til at små virksomheter frivillig velger å beholde revisor. En viktig årsak er behovet for en ekspert som kan hjelpe ledelsen å håndtere det offentlige skjemaveldet. Konsekvensene ved å gjøre feil i innrapporteringen til det offentlige kan være katastrofale.

Dyrt og unødvendig?

Enten det er Skatteetaten, Statistisk sentralbyrå, Brønnøysund eller NAV, så kan feilrapportering føre til både bøter og straffeskatt. Sett i forhold til disse truslene blir revisjonshonoraret en fornuftig investering, ikke en unødvendig kostnad. I tillegg er det viktig å huske på at revisor også i dag i mange tilfeller fungerer som en nær støttespiller til eiere og ledelse i små og mellomstore selskaper.

Bedriftsforbundets eneste argument er at revisjon er dyrt. Men de forklarer ikke hva det er dyrt i forhold til. NHO virker i mange sammenhenger å være av samme oppfatning. Uansett om du fjerner revisjonsplikten vil det være en rekke andre endringer som må gjøres for at småbedriftene skal oppleve en reell forenkling – for det er nettopp det vi etterlyser. Forenkling.

En forsikring for samarbeidspartnere

Et revidert regnskap er en viktig forsikring. Småbedrifter eksisterer ikke i et vakuum, de har relasjoner til kunder, banker, underleverandører og skatteetat. Kundens reviderte regnskap gir tillit i næringslivet.  

For det er ikke nødvendigvis de seriøse og solide småbedriftene som vil velge bort revisjonen om den gjøres helt frivillig. En vaklende småbedrift med store likviditetsproblemer vil nok se det som fristende å bli kvitt en kritisk revisor. Og når småbedriftens vakling fører til konkurs, er det bedriftens underleverandører som blir hardest rammet. Bankene, Skatteetaten og ansatte kommer først i rekken av kreditorer. Derfor er det ofte andre småbedrifter som blir hardest rammet når en liten virksomhet går konkurs.

Revisjon er faktisk også en forsikring mot økonomisk kriminalitet. Problemet er at i de mange tilfellene hvor revisor bidrar til å stoppe slik kriminell virksomhet, så blir det sjelden en offentlig sak av det.  Omfanget av innrapporterte saker til Økokrim bare de siste årene er et eksempel på at revisors tilstedeværelse fungerer. Økokrims enhet for finansiell etterretning (EFE) skriver i sin årsrapport for 2009 at ”EFE ser det også som positivt at antallet rapporter fra revisorer og regnskapsførere fortsetter å øke”.

Noen lyspunkter

Det er gledelig at Justisdepartementet har gitt advokat Gudmund Knudsen i oppdrag å utrede spørsmålet om forenklinger av aksjeloven. Et viktig siktemål med arbeidet er å sikre at aksjelovens regler er godt tilpasset behovene for små og mellomstore selskapene, sier departementet.

På samme måte gir det grunn til håp når NHD i september offentliggjorde planene om et lovforslag om forenkling av regeljungelen. ”Papirmøllen byr på stadig hodepine for norske bedrifter”, konkluderer departementet i sin pressemelding 9. september.

Politikere og oss andre som ønsker å gjøre det enklere for småbedrifter og gründere å lykkes, bør sloss mot regeljungelen, ikke revisjonsplikten.  Det er Norges mange små og mellomstore bedrifter som bærer kostnaden for et svulmende byråkrati og rapporteringsvelde.  For at en fjerning av revisjonsplikten for småselskaper skal fungere, må myndighetenes krav til de samme selskapene reduseres betydelig – gjennom nettopp forenkling.

Tekst: Kristian Skibenes, siviløkonom i revisjonsavdelingen i BDO Noraudit og Trond-Morten Lindberg, partner i revisjons- og rådgivningsselskapet BDO Noraudit Oslo DA 

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.