Forside
Styrer du fortsatt med budsjett? Da styrer du på gårsdagens virkelighet
Hvorfor budsjetter bremser ansvar og handling
Styrer du fortsatt som om fremtiden lar seg planlegge i detalj? I en virkelighet preget av tempo, usikkerhet og kompleksitet skaper dette ikke kontroll, men treghet og ansvarspulverisering. Denne sake...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når ledere utsetter beslutninger, mister organisasjonen fart
Når ledere utsetter beslutninger, mister organisasjonen fart
Du sitter med en beslutning. Den er ikke umulig, men den er heller ikke helt trygg. Så du venter lit...
Ledelse
Slik unngår du at reaksjonene dine svekker deg som leder
Slik unngår du at reaksjonene dine svekker deg som leder
Når tilbakemeldinger oppleves som vurderinger av deg som person, flyttes oppmerksomheten bort fra sa...
Ledelse
8 ledervalg som bryter ned arbeidsmiljøet
8 ledervalg som bryter ned arbeidsmiljøet
Dårlige arbeidsmiljøer oppstår sjelden fordi én ting går galt. De utvikler seg når små ledervalg får...
Ledelse
3 vanlige feil i samtaler som svekker deg som leder
3 vanlige feil i samtaler som svekker deg som leder
Som leder går du inn i samtaler med gode intensjoner. Du vil bidra, avklare og skape fremdrift. Like...
Tema: Bli en fremragende leder
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Én feil avslører deg som leder og kan koste deg jobben
Du blir ikke vurdert som kandidat, du blir vurdert som leder. Og nettopp derfor kan du tape intervju...
Deltidslederskap: karrierestrategien ledere overser
Fem spørsmål som avgjør om deltidslederskap er rett for deg
Lederjobben din kan forsvinne uten at du har gjort noe feil. Det er realiteten stadig flere opplever...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Styrer du fortsatt med budsjett? Da styrer du på gårsdagens virkelighet
-
2
8 ledervalg som bryter ned arbeidsmiljøet
-
3
3 vanlige feil i samtaler som svekker deg som leder
-
4
Én feil avslører deg som leder og kan koste deg jobben
-
5
Deltidslederskap: karrierestrategien ledere overser
-
6
Gratis KI er KI dere ikke kontrollerer
-
7
Ledergrupper som virker – og hvorfor det merkes på arbeidsgleden
- Se alle
Gratis KI er KI dere ikke kontrollerer
Styring av KI og risiko på toppledernivå: Steg 5 av 10
En ansatt åpner en gratis KI-tjeneste og limer inn møtenotater for å få et raskt sammendrag. Notaten...
Ledergrupper som virker – og hvorfor det merkes på arbeidsgleden
Når ledergruppen mister styringskraft, merkes det først på energien i organisasjonen. Medarbeidere b...
Tema: Teamledelse
Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start
Når team skal slås sammen, handler det ikke bare om struktur og prosesser, det handler om mennesker....
Medarbeiderne dine snakker om deg – og du er grunnen
Du er ikke i rommet, men du er likevel en del av samtalen.Når medarbeidere snakker om deg, handler d...
Utvikling gir ikke effekt av seg selv – her er hva som avgjør
Du investerer i egen utvikling. Du ber om tilbakemeldinger. Du prøver å bli bedre. Likevel står det ...
Når du reagerer i stedet for å lede – har selvledelsen glippet
Det skjer ofte i små øyeblikk, en kommentar du svarer for raskt på. En beslutning du utsetter. En re...
Ledelse
Du gir frihet – og mister det du er satt til å styre
Du vil bygge eierskap og ansvar. I stedet glipper retning, gjennomføring og kontroll, uten at det sk...
Ledelse
Medarbeiderne dine er ikke mindre motiverte – du leder bare feil nå
Du tror kanskje folk har blitt mer kravstore, mindre lojale eller vanskeligere å lede. Det er feil. ...
Kommunikasjon
Ledelse som skaper trygghet – ikke bare resultater
Du kan ha kompetente medarbeidere, tydelige mål og høyt tempo, men likevel oppleve friksjon, misfors...
Ledelse
Strategien vedtas – men kompetansen mangler
Du kan ha en tydelig strategi, ambisiøse mål og full enighet i ledergruppen, og likevel mislykkes i ...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Sterke valg gjør deg sterkere som leder
– hva Orkla kan lære oss om prioritering, mot og lønnsomhet
Det er lett å reagere når en kjent merkevare fases ut. Følelser, historie og stolthet sitter dypt. M...
Kort og nyttig på 3-4 minutter, Jobb, karriere & Ledelse
3 vaner som stopper endring – og hva du må gjøre i stedet
Del 1
Du vet hva som må gjøres. Likevel skjer det ikke, og det er akkurat her organisasjoner mister fart, ...
Jobb, karriere & Ledelse
Endringer stopper opp – selv når du vet hva som må gjøres
Du vet hva som må gjøres, likevel skjer det ikke.Mangel på strategi problemet, det er gjennomføring....
Tema: Rekrutteringsveileder
Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding
God onboarding starter med en god prøvetid. Det handler om å sette klare krav, gi opplæring og gi ti...
Fagområder, Jobb, karriere & Ledelse
Derfor brenner de beste folkene ut – og hva du som leder må endre
Du kan ha dyktige mennesker, høye ambisjoner og fullt trykk i organisasjonen, og likevel skape en ar...
Lederblogg
Lederen er død – lenge leve ledelse!
Kollektiv lederdyrking kveler norsk arbeidsliv. Vi har over lang tid forvekslet posisjon med prestas...
Lederblogg
Feil mennesker får mulighetene, fordi vi måler feil ting
Hvorfor velger så mange ledere feil talenter?Fordi de forveksler selvsikker fremtoning med reelt pot...
Jobb, karriere & Ledelse
De fleste vet hvilke kompetanser de trenger, likevel ansetter de feil
Virksomheter har aldri hatt bedre oversikt over fremtidige kompetansebehov. Likevel fortsetter mange...
Ledelse
Når daglig leder blir flaskehalsen mellom styret og virkeligheten
– om informasjonsansvar, gjennomføringskraft og ledelse i hele styringslinjen
Et styre kan ta gode beslutninger. En strategi kan være riktig. Likevel uteblir resultatene. Ofte li...
Lederblogg
Ledelse skjer i øyeblikkene du ikke legger merke til
I de fleste ledermøter er det de samme få som setter retningen. Resten justerer seg.Det er her kultu...
For få søkere til ledige stillinger?
– slik får du flere og bedre kandidater før behovet blir akutt
I Distrikts-Norge starter mange rekrutteringer for sent, og da er de beste kandidatene allerede bort...
Da Mandela tok på seg drakten
– og risikerte alt for å samle en splittet nasjon
63 000 mennesker reiser seg og roper navnet hans.Ikke fordi de er enige med ham, men fordi han netto...
10 grep som endrer kulturen
Sterk kultur skapes ikke i styrerommet, men i hverdagsvalgene. Den avgjøres i hva du prioriterer, hv...
Ansvar før trygghet, og evnen til å se det neste
Bente Sollid – Min lederreise
Det finnes lederreiser som kan fortelles som en ryddig rekke av titler, milepæler og styreverv. Og s...
De fleste ideer feiler – ikke av den grunnen du tror
Problemet er ikke ideene, men hvor lenge du venter før du tester dem. Når utvikling skjer i lukkede ...
Du mister kunder uten å oppdage det
Kunder forsvinner sjelden fordi produktet er dårlig. De forsvinner fordi opplevelsen ikke er god nok...
Hvem ga agentene nøklene? Tilgang, KI og styring i praksis
KI som styringsansvar, steg 4 av 10
Når KI får tilgang til virksomhetens systemer, får den også fullmakt til å handle. Det gjør tilgangs...
Jobb, karriere & Ledelse
De beste medarbeiderne slutter ikke plutselig
De beste medarbeiderne slutter ikke plutselig
– og hva du som medarbeider kjenner igjen, men kanskje aldri har sagt høyt
Norske virksomheter bytter ut mellom 10 og 30 prosent av arbeidsstyrken hvert år. I helsevesenet og ...
Workshops uten effekt
Her er lederfeilen som stopper resultatene
Workshops skaper ofte engasjement i øyeblikket, men lite skjer etterpå. Når prosessen styres som et ...
Slik bygger du en kultur som tåler press
Kultur avgjør om virksomheten din skaper fremdrift, eller stopper opp i kontroll, usikkerhet og avhe...
Styret som ikke ser det som skjer mellom tallene
– og spørsmålene som åpner for bedre beslutninger (del 3)
Styret følger økonomi, risiko og rapporter. Likevel mister virksomheter tempo, nøkkelpersoner og gje...
Medarbeiderundersøkelsen som strategisk verktøy
Fra temperaturmåling til konkurransekraft i 2026
De fleste virksomheter måler medarbeidertilfredshet, men få forstår hva de faktisk måler. Gjort feil...
Ansatte blir ikke syke av jobben – de organiseres dit
Når helse blir et individproblem, overser ledere det som faktisk skaper slitasje
Altfor mange ledere tror helse handler om disiplin. Det er en farlig misforståelse. Når arbeidshverd...
Derfor feiler strategien – før den møter markedet
Mange strategier ser solide ut på papiret, men gir liten effekt i praksis. Problemet ligger sjelden ...
Det er ikke mangel på kompetanse som feller ledere
– Det er hjernens snarveier
Du kan ha erfaring, autoritet og gode intensjoner, og likevel ta svake beslutninger. Under press pri...
Omdømme: Hva Rørosmeieriet forstår som store konserner glemmer
– og hvorfor gapet mellom ord og handling er din største omdømmerisiko
Rørosmeieriet har 50 ansatte og tok sølv i Norges største omdømmemåling, - foran konserner med hundr...
Millioner på kommunikasjon – men omdømmet endres ikke
- hva tenker ledergruppen på
Forskning viser at sammenhengen mellom det norske virksomheter bruker på kommunikasjon og det omverd...
Fagperson til leder: Hva som avgjør om overgangen lykkes
– og hvorfor støtte tidlig er viktigere enn erfaring
Ansvar kommer først. Forutsetningene kommer senere, hvis de kommer i det hele tatt.Forskning viser a...
Når styret må forstå mer, for å lykkes
Hvis styret kun følger tallene, er dere allerede for sent ute (Del 2)
Hvis styre deres først oppdager problemer når de vises i rapportene, har de allerede utviklet seg fo...
Ledere bommer på hva som skaper trivsel
Nær to av tre nordmenn opplever seg som lykkelige. Samtidig viser nye tall at arbeidslivet spiller e...
Styrearbeid uten dømmekraft: Hva som svikter før regnskapet gjør det
– og spørsmålene styret må stille før konsekvensene blir irreversible
Regnskapet ser bra ut. Rapportene er ryddige. Og likevel er noe på vei galt.Identitets-tap i en virk...
Risikovilje uten kontroll er ikke strategi – det er gambling
– tre spørsmål som avslører om ledergruppen faktisk styrer KI-risikoen
Risikoappetitt høres ansvarlig ut. Men appetitt uten kontroll er bare eksponering.Ledergrupper som i...
Lederblogg
Lederutvikling: Investering eller bortkastet tid?
Lederutvikling: Investering eller bortkastet tid?
Mange ledere investerer tid og penger i lederutvikling uten å få reell effekt. Samtidig finnes det p...