ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Teknologiledelse

Teknologiutviklingen er i en rivende utvikling i dagens samfunn og representerer et viktig strategisk virkemiddel for å skape utvikling og innovasjon i organisasjoner. Det overordnede målet med dette studiet er å gi deltakerne kompetanse som bidrar til styrking av teknologi- og digitaliseringsledelse i ulike typer virksomheter - offentlige, private og frivillige.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Digitalisering, teknologisk utvikling og forskning kan spenne svært vidt i kompleksitet og omfang, og avhenger av ulike faktorer som bransje/sektor, virksomhetens størrelse og kapabilitet, lokalisering og historikk. Flere og flere eksterne parametere påvirker imidlertid digitaliserings- og teknologiutviklingen, og for dagens virksomheter er det derfor viktig å bevisst utøve teknologiledelse på en måte som styrker markedsposisjoner, samt utvikler prosesser som gir konkurransedyktige produkter og tjenester for fremtiden.

Hovedtemaer som belyses:

  • Forretnings- og teknologistrategi
  • Innovasjonsprosesser og -modeller
  • Porteføljestyring og -ledelse
  • Kommersialisering av teknologi
  • Immaterielle rettigheter
  • Organisering av FoU (forskning- og utviklingsaktiviteter)

Studiet er samlingsbasert og gjennomføres med fem samlinger á tre dager med oppstart i oktober.

Samlingsdatoer

1. samling: 21.-23. oktober 2019
2. samling: 25.-27. november 2019
3. samling: 27.-29. januar 2020
4. samling: 9.-11. mars 2020
5. samling: 20.-22. april 2020

Alle dager kl. 09.00-16.00.

I løpet av studiet vil studentene jobbe med selvvalgte cases fra egen virksomhet under veiledning.  Innlevering av prosjektarbeidet skjer i begynnelsen av juni 2019.

SØK OPPTAK HER! Lenke til et annet nettsted, åpnes i nytt vindu.

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når blir det farligere å vente enn å handle?

Ledergruppen er enig om at noe må gjøres, men beslutningen utsettes. Nye vurderinger bestilles, flere møter gjennomføres, og tiden går. Hvordan vet du om dere trenger mer informasjon, eller om ventingen har blitt en del av problemet?

Beslutninger
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk