En god leder er en effektiv leder. Effektiv med bruk av sin egen og ansattes tid, effektiv i evnen til å ta avgjørelser og kommunisere med mennesker i både jobbsammenheng og på hjemmebane. 

De fleste av oss opplever at vi ikke alltid er bevisste på hvordan vi skal komme oss dit vi vil. Da kan det være greit å ha teknikker som gjør at du kommer deg fra A til Å med størst mulig suksess. Boken «12 nøkler til suksess» av John Evan-Jones gir en slik strategi, og LederNytt har snakket med grunnlegger av Evan-Jones-konseptet i Norge, Roger Årdal, om disse nøklene og hvilken betydning de kan ha for deg som leder. – Det handler om en bevisstgjøringsprosess. Vi ser at noen har utfordringer i hverdagen, og da er disse nøklene ofte en god guide til å løse dem. Vi jobber og står på, men vet vi krystallklart hva vi egentlig vil og hvor vi skal? Det er viktig for å lykkes enda bedre. Nøklene hjelper deg å sette personlige mål og finne ut hvordan du skal sikre den personlige suksessen. Det er ekstremt viktig å ha tenketid, noe som gjør at vi løfter oss opp i et annet perspektiv.

Det er så lett å planlegge, i teorien. Kalenderen er medgjørlig, og vi er selvsagt fleksible. Når oppgavene, møtene og menneskene som ønsker noe av oss står i kø, plotter vi villig alt og alle inn i kalenderen. En fullbooket kalender er da fint. Men så kommer virkeligheten seilende. Den stemmer ikke alltid med kartet i kalenderen. For, møtelederen går over tiden slik at du blir for sen til neste avtale. Trafikken står, der du normalt bare bruker ti minutter på å kjøre fra et sted til et annet. Og så var det en kunde eller kollega som hadde en hastesak ­ – akkurat idet du var på vei ut døren. Dersom vi trener på å legge inn tidsbuffere hver dag i noen uker, kan vi raskt få mer kontroll tiden vår