ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Slik får du mindre press i hverdagen

Stress og arbeidsliv

Det finnes dessverre ingen hurtig måte å få bedre balanse i hverdagen.  Det krever en sterk motivasjon, vilje og indrekraft og bryte adferdsmønster og foreta de nødvendige livsstilsendringene.

Stress og jag behøver ikke å være din følgesvenn i hverdagen, selv om du lever et ambisiøst og utfordrende liv. 

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Du skal være en dyktig leder og ha overskudd til medarbeiderne, men samtidig skal du tilstedeværende forelder, ektefelle, en trofast venn, og så skal du naturligvis sørg for å trene, spise sundt osv., så du ikke blir syk.

Det finnes dessverre ingen hurtig måte å få bedre balanse i hverdagen.  Det krever en sterk motivasjon, vilje og indrekraft og bryte adferdsmønster og foreta de nødvendige livsstilsendringene. 

Her får du noen råd om hvordan du kan komme i gang med å skape en bedre balanse i hverdagen.

1. Avstem forventningene med dine omgivelser

Dårlig samvittighet er stressede, men de fleste bekymringer kan du komme til livs ved å spørre din partner, din leder, eller dine medarbeidere om hva de forventer deg.  Avstem med de involverte i forhold til konkrete oppgaver, forventninger, og målsetninger.

  • Hvilket oppgaver skal prioriteres?
  • Hvilket oppgaver kan vente eller delegeres?

2. Finn kilden til hverdagsstressen

Det er minimum tre kilder på stress du bør finne. Ditt arbeidsliv, privatliv, og dine egne indre grunnleggende verdier.

  • Har du for mange arbeidsoppgaver?
  • Arbeider du i en bedrift som presser medarbeidere og ledere for mye?
  • Er du dyktig nok til å prioritere og organisere?
  • Får du du løst konflikter?

Kilden til stress behøver ikke å være på jobben. Det kan også skyldes manglende «work-life balance»

  • Har du for lite tid til deg selv?
  • Har du nok tid sammen med dine barn?
  • Ser du dine venner regelmessig?
  • Får du trent?

Følelsen av stress kan også kommen innenfra, hvis du er typen som forventer av deg selv at du gjør alt 110 prosent.

3. Juster dine ambisjoner

Juster dine ambisjoner og målsetninger med jevne mellomrom. Ambisjoner og målsetninger endrer seg hele tiden livet igjennom.

For mange er det sunt å være ambisiøs, men sjeldent 24/7, og målsetningen skal alltid være på et nivå hvor du kan gripe den – ellers kan den ikke justeres. 

4. Lei av overenstemmelse med dine verdier

Lev i overenstemmelse med dine verdier, ønsker og behov. De fleste ledere prioritere

Lev i overensstemmelse med dine verdier, ønsker og behov. De fleste ledere valgte å prioritere ut ifra følgende rekke.

  1. Meg
  2. Familie
  3. Venner 
  4. Arbeidsglede
  5. Fritid

De selvsamme ledere prioriterer oftest deres tid på følgende måte;

  1. Arbeid
  2. Familie
  3. Fritidsliv
  4. Venner
  5. seg selv

Når vi ikke lever i overensstemmelse med våre viktigste prioriteringer i livet , blir vi stresset. Det nytter ikke da å jobbe mer eller mindre, når du ikke prioriterer deg selv og dine behov – det gir ubalanse og den sikre vei til en stresset hverdag.

Tekst: Cecilie Hammernes Foto: Istock.com Kilde: Lederweb.dk


NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk
Du har planlagt dagen. Hvorfor får du likevel ikke gjort det viktigste?

Du starter dagen med en plan, men så kommer telefonene, møtene og spørsmålene som må besvares. Før du vet ordet av det, er halve dagen gått, og de viktigste oppgavene ligger fortsatt urørt. Hvordan får du bedre kontroll over tiden uten å gjøre deg utilgjengelig for medarbeiderne?

Selvledelse