ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Presentasjonsteknikk for ledere: Finn roen, behold publikum

Pust og blikk er lederens sterkeste verktøy for å skape ro, trygghet og gjennomslag i presentasjoner. (Foto: Istock.com)

Hva tror du nordmenn frykter aller mest? Ikke sykdom, død eller økonomiske problemer – men å tale foran en forsamling. For noen gir scenen et adrenalinkick, mens andre heller takker nei til attraktive stillinger og store muligheter enn å utsette seg for presset ved en presentasjon.

Du får ikke kontroll på publikum før du har kontakt med deg selv

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Hvorfor opplever vi dette så forskjellig?

Forklaringen ligger i samspillet mellom personlighet og situasjon. Mennesker med behov for sosial stimulering og spenning i møte med nye utfordringer har lavere puls under en presentasjon enn dem som har motsatte behov. Når det gjelder situasjonsvariabler, ser det ut til at en generell følelse av harmoni i livet kan dempe uroen. Derimot kan traumatiske opplevelser knyttet til lignende hendelser bli en ekstra belastning.

Utfordringen

Ledere har et stort behov for å mestre kunsten å regulere spenningen knyttet til presentasjoner. Nervøsitet som ikke håndteres kan svekke kvaliteten og få alvorlige konsekvenser både for lederen selv og for organisasjonen.

Vi har møtt ledere som har takket nei til attraktive stillinger på grunn av presentasjonsangst. Andre har mislyktes i avgjørende interne presentasjoner, eller tapt viktige kundeavtaler fordi de ikke klarte å regulere nervøsiteten.

Mestringen

Hva skal til for å redusere overspenning?

Svaret ligger først og fremst i forberedelsene. En grundig og profesjonell forberedelse hjelper til å finne det riktige spenningsnivået. Du må kjenne innholdet ditt, være forberedt på kritiske spørsmål og vite hvem målgruppen er. Det er også viktig å styre tankene inn i positive baner og å være bevisst kroppsspråket før du går på scenen.

Under selve presentasjonen er evnen til å ha kontakt både med seg selv og med publikum avgjørende for å oppleve ro, mestring og positiv spenning.

Pust

Hvordan beholde kontakten med seg selv i en stressende situasjon?

Svaret er enkelt, men krevende: en dyp og rolig magepust. Det første symptomet på nervøsitet er som regel forstyrrelser i dette naturlige pustemønsteret. Snart følger tørr munn, skjelvende stemme, flakkende blikk, stivt kroppsspråk og urolige lepper. Den beste måten å unngå dette på er å gå på scenen med et rolig pust – og det krever fullt fokus det siste minuttet før du starter.

Utfordringen er å opprettholde dette pustemønsteret underveis. Fokuserer du for mye på pusten, mister du lett tråden i materialet. Vår erfaring er at det holder å reetablere dyp pust med jevne mellomrom – omtrent hvert fjerde minutt. For å huske dette kan du innarbeide en vane: ta et dypt pust hver gang du gir fra deg ordet, eller når du bytter lysbilde i en presentasjon. Slik sikrer du at kontakten med deg selv opprettholdes.

Blikk

Korrekt bruk av blikket er like viktig som pusten – det sikrer kontakt med tilhørerne og hjelper deg å regulere spenningen. Gjennom blikket signaliserer du hvem du er, hvordan du har det og hvor sterkt du tror på det du formidler.

Allerede i oppstarten setter blikket tonen. La øynene vandre rundt i salen slik at alle får etablert en direkte kontakt, og si ikke et ord før denne runden er gjennomført. Da får du en god start, og du blir minnet om at oppgaven din er å levere et budskap til mennesker – ikke til tomme stoler.

Deretter handler det om å bruke blikket demokratisk, slik at alle føler seg sett. Hold blikket tilstrekkelig lenge, gjerne 4–7 sekunder, før du går videre. En nyttig teknikk kalles «en tanke – en person»: du holder blikket på samme person helt til du har levert et sammenhengende resonnement.

Trening

Vår erfaring etter mer enn ti år med ledertrening i presentasjonsteknikk er tydelig: evnen til å ta kontroll over pust og blikk er de mest effektive verktøyene for å redusere overspenning. Å vite dette er et godt første steg – men du må også være villig til å trene.

Det vil være vel verdt innsatsen.


PER_300x200.jpg
BERNT_300x200.jpg

Forfatter: Per Andre Nørbech. Psykolog/Partner i Solidutvikling / Bernt Hovind. Pedagog/Partner i Solid Utvikling

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når blir det farligere å vente enn å handle?

Ledergruppen er enig om at noe må gjøres, men beslutningen utsettes. Nye vurderinger bestilles, flere møter gjennomføres, og tiden går. Hvordan vet du om dere trenger mer informasjon, eller om ventingen har blitt en del av problemet?

Beslutninger
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk