ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Lederjobb - Vil skremme nordmenn bort fra sjefsdrømmen

Lederjobb

Nesten tre av fire nordmenn sier at de ønsker seg en lederjobb på et eller annet tidspunkt. Men nå kommer en ny, norsk bok som skal få oss på bedre tanker.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE


OysteinBonvikForside_450x651.jpg

– Det er vanskelig å skjønne hvorfor noen skulle ønske å utsette seg for en lederjobb. Den kan jo både ta knekken på karrieren din og i verste fall være direkte helseskadelig, sier forfatter Øystein Bonvik.

I boken Frist meg ikke inn i ledelse forteller Bonvik – som var en helt vanlig leder i en helt vanlig norsk virksomhet – om egne og andres feilslåtte lederambisjoner og hvor galt det kan gå både for de som skal ledes og lederen selv når lederen ikke er egnet for sjefsjobben.

– Jeg tror faktisk ikke det er skrevet en slik bok før. All litteratur om ledelse handler jo heller om hvordan du kan bli sjef eller hvordan du lykkes som leder. Det er ingen som argumenterer for hvorfor du bør la være, og til og med gir deg oppskriften på hvordan du kan unngå det, sier forfatteren.

Ifølge forlaget er Frist meg ikke inn i ledelse en leservennlig, reflektert og humoristisk blanding av forfatterens erfaringer, rådende ledelsesteorier og forskning. Bonvik er opptatt av hva det er som gjør at så mange vil bli ledere, hvorfor de fleste av oss bør la være og hvilke gode alternativer et moderne karrieremenneske heller kan oppsøke.

– Jeg har valgt å være ærlig med hvorfor jeg, på godt og vondt, ikke burde ha hatt en lederjobb, og tror nok mange vil kjenne seg igjen i beskrivelsene. Jeg er også tydelig på hva jeg mener det er som gjør denne rollen såpass håpløs for mange av oss, inkludert alt fra eget ego til de mange intrigemakerne som herjer enkelte arbeidsplasser, sier Bonvik.

Han mener boken passer bra for de som vurderer å bli leder, de som er ulykkelige i rollen og de som kanskje skal overtale noen til å unngå den. Han tror den også kan være nyttig lesning for velfungerende ledere som er nysgjerrige på andres opplevelser, de som skal rekruttere ledere og ansatte som lurer på hvordan verden kan se ut fra sjefsstolen. 

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk
Du har planlagt dagen. Hvorfor får du likevel ikke gjort det viktigste?

Du starter dagen med en plan, men så kommer telefonene, møtene og spørsmålene som må besvares. Før du vet ordet av det, er halve dagen gått, og de viktigste oppgavene ligger fortsatt urørt. Hvordan får du bedre kontroll over tiden uten å gjøre deg utilgjengelig for medarbeiderne?

Selvledelse